在今天看見明天

銀行業的數位轉型不能等!

銀行業的數位轉型不能等!

2021-03-24 11:15

制度僵化加上技術保守,使得初創公司的開戶過程中,與銀行往來成了痛苦的事。
對照新加坡銀行的靈活與便利,若要提升台灣新創能量,銀行業務數位化是必要的。

過去這十年來我一直專注在新創領域,大多數時候透過股權投資參與公司經營,但每隔幾年會看到想做的題目,就會從零開始創立新事業,也因此我經歷了許多次初創公司會經歷的痛苦過程;大多數事情可以透過經驗的累積,讓下一次不再走歪路,或者更節省時間。

 

但,其中有一個重要事項卻是每一次都會讓我感受痛苦:跟銀行往來。

 

首先,光是開企業戶本身就是件不容易的差事。這幾年金融法遵愈發嚴格,要求揭露所有自然人股東的基本資訊。公司股東若為法人,則必須提供到最終受益人及其相關公司所有自然人股東的個資,究其原因是洗錢防制,但過度要求文件流程,對初創企業而言是非常沒有效率的。

 

若股東為境外法人,審核更加嚴格,表定的作業流程至少要一個月,實際經驗可能會到三個月才能真正完成開戶程序。亦即在銀行的資金變相被凍結好幾個月,對小公司非常不方便,若是過程中需要付薪水、出貨款,常常需要負責人個人帳戶代為處理,後續會計作帳也變得複雜。

 

其次則是萬惡的印章,或者說是憑證機制落後。舉例來說,若要設定網銀約定帳號,會要求負責人本人攜帶雙證件臨櫃辦理,這樣的要求是因為要避免網銀不正常大額轉出;但同樣金額若是會計攜帶印章臨櫃辦理即可,根本不需要負責人憑證,所以三不五時會聽到有會計盜領公司資金。

 

延伸閱讀

由「恆大事件」看中美實力差距

2020-09-29

「四巨頭」的困境

2020-08-05

解封後的「日本化」

2020-07-08

疫後的困局

2020-05-13

時間的維度

2020-04-15