一路把特力帶大的何湯雄,創意式草根管理一直是他的特色,隨著企業不斷壯大,他發現不能再用草根方式管理公司,何湯雄開始引入新管理模式,並尋找適合的CEO。當新的CEO到位,他會就此退休了嗎?
日期:2007-12-27
十一月八日,特力集團以二十一億元,購併東隆五金。「君子報仇,十年不晚」。特力集團董事長何湯雄,總算一吐十多年前的一口怨氣。
日期:2006-11-16
台新金控董事長吳東亮、特力集團董事長何湯雄,這兩位十多年的好友,三月十六日共同合作推出不動產證券化商品,兩人連袂出席記者會,何湯雄不改幽默本性,一發言就說:「剛開始認識吳東亮時,一眼就覺得他像個公子哥兒……」,吳一聽笑得合不攏嘴,百口莫辯地說:「我有嗎?」
日期:2004-03-18
一向穩健經營的特力上個月底無預警調降財測,股價連續三天打入跌停,投資人上一堂震撼教育,董事長何湯雄慘賠六億後,也驚覺轉投資失敗的可怕……。
日期:2003-08-07
特力集團董事長何湯雄為了上游一千家供應商,向已有十數年交情的老朋友們打商量,請他們無擔保融資給這些供應商,今後只要報出他的名號,就可以向銀行拿錢,這些銀行的老朋友們包括了花旗銀行中小企業處新任處長鄭克家、世華銀行新總經理吳漢梁,及建華銀行總經理陳柏蒼。
日期:2003-03-20
國內傳統產業,在國外投資法人的能見度相當低,更別說要投資了,不過,最近這一、兩個月,外資悄悄大買特力,特力的外資持股已從去年十月不到三%,增加到今年一月中的二一%,在傳統產業中,僅次於統一超商的三成。
日期:2002-01-31
「專業完整,一次購足」是特力廣場所打出最響亮的口號,位在內湖倉儲批發專用區內的特力廣場,結合 B&Q 特力屋、HOLA 特力和樂、金沙家具,以旗艦店的形式呈現,這是台灣第一家著眼於「居家環境」的複合式家庭購物中心,它不僅要改變人們的消費形態,更是以貿易起家的特力集團,試圖從冷門的「貿易股」,轉為爆發性強勁的「通路股」所做的熱身運動。
日期:2000-04-13