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搜尋日期:2024-06-02
財經時事

王永慶接班人 女婿當道 P.80

近來台塑王永慶家族的女婿們,頻頻出現在媒體的新聞版面。先是王永慶接受本刊專訪時,指責威盛董事長王雪紅、陳文琦夫婦,和大眾董事長簡明仁、王雪齡夫婦所經營的事業,對股東不負責任,又表示要將女婿李宗昌負責的台朔汽車收掉之後,接連引爆了李宗昌和瑞隆光電副董事長陳容,以及台塑少東王文洋之間的紛爭。未幾,另一個女婿劉培森最近則因巨蛋一事,和「 廠辦教父」趙藤雄之間公開指責對方,鬧得滿城風雨,其強硬的行事風格,不免讓外界對王永慶的幾個女婿,產生許多的疑問與好奇。經營之神王永慶三房加起來總共有七個女婿,二房的三個女婿在電子業各有一片天,前兩年,電子業當道,二房女婿們虎虎生風。無奈風水輪流轉,這幾年電子業不再看俏,以妻為貴的三房女婿反而水漲船高,也成了各界關注的焦點。尤其在王文洋出走,三娘李寶珠一脈逐漸成為最被看好的接班人選之後,三房的四個女婿,就常被外界以放大鏡檢視。入豪門當女婿比當媳婦困難,專業、能力、氣度、權謀,樣樣得拚,眼下雖說王永慶三房的幾個女婿當道,可是最後誰才能修成正果,恐怕還是要從王永慶的眼神中,去找答案了!

日期:2004-12-16

財經時事

「我不只是高清愿的女婿!」──羅智先要跨越巨大的身影 P.60

就像王文洋之於王永慶,羅智先也有一個難以超越的障礙,也就是岳父高清愿,前人偉大的事業成就,對後輩接班人來說,是一種如影隨形的巨大壓力,而為了證明自己,羅智先除了處處避嫌之外,更大的挑戰,就是如何讓自己的表現更上層樓。

日期:2004-12-02

財經時事

湯君年 夢已圓 P.92

十年前,湯君年遠渡重洋到上海浦東圓夢,十年後,湯君年在此建立了自己的湯臣王國,十年的夢想在他的先見與堅持下實現,然而,他卻走了,他的夢想能否繼續在浦東發光,有賴未來接班人的決策……

日期:2004-10-21

今選頻道

我還是原來的我 P.40

金溥聰接任台北市副市長,因為誤會和與市議會的舊帳,在風雨中上台。本欲退出政壇的他,希望為政黨輪替再拚一次,而且堅持「不做市長接班人」,他不斷地重複一句話:「我是角色理論者的信徒,離開政治舞台後,我還是原來的我。」

日期:2004-08-12

財經時事

蘇詩琇要讓蔡燕萍和自然美脫鉤 P.102

今年六月起,自然美於上海百貨商場的門市專櫃正在進行一波新型改造計畫,自然美創辦人蔡燕萍醒目的巨幅燈廂廣告,被置換成新設計的產品圖像,發動這波大膽行動的幕後推手,並非外人,正是蔡燕萍欽點的接班人選,掌上明珠蘇詩琇。

日期:2004-07-08

財經時事

想接班 先從「學徒」當起 P.111

Quest診斷公司執行長佛利曼從五年前開始培訓接班人。首先,他從兩百名候選人中挑出一名,這名脫穎而出的人選從此開始「實習」的過程……

日期:2004-05-06

產業時事

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

財經時事

景氣復甦 長興再起 高國倫 二代接班人一吐鳥氣 P.148

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日期:2004-01-22

競爭力

千金接班人 成功企業家給六年級女兒的人生智慧 P.78

企業家父母像大樹,經歷過無數的大小風暴,創建事業王國,自然會指引女兒如何避開危險,提供一流學府也學不到的企業智慧。

日期:2003-12-18

產業時事

徐旭東霸業危機

事必躬親 董事長管到模特兒舞步 一人獨秀 集團看不到接班人 篤信風水 妹妹徐荷芳把遠百搞成病貓

日期:2003-12-11