大部分人常犯的錯，就是僅僅重新敘述一次他們的故事，並將太多力氣花在敘述上。比如：「那件事是這樣發生的，我正在和兒子說話，他告訴我這件事我沒做對……」全都是敘述。
日期：2016-03-06
利用資產去達成個人或是家人夢想，追求自己想要的生活，或是完成心願，才是理財的目的。不同時期會有不同的夢想與心願，可以透過理財規劃逐一完成。
日期：2016-02-03
當我們已經犯了錯，應關注的便不能僅僅是避免出現差錯。因為，毫無疑問，挫折也是一個轉折。它不僅可以令我們損失一些時間和資源，讓我們重新對問題進行計畫和審視，還可能威脅到我們個人以及組織的聲譽。
日期：2016-01-13
硬性要求對方接受自己的立場，完全否定對方的要求，這樣的談判，顯然決裂的機率相當高。政治的世界亦然，不論好壞，對方所言一概不同意，反而解決不了問題。多數的談判像是兩條平行線般沒有交集，最後只能妥協
日期：2015-12-25
不論是何種形式，上司過去都有過某些貢獻，所以職位才會比你高。在被當作「不明事理」之前，應該先站在上司的立場，去思考該怎麼做才能讓他答應點頭。如果只停在「為什麼不行」的階段，思考就會停止。應該同時思考「該怎麼做才行」，試著提高提案的等級。
日期：2015-12-16
頂尖企業營收和利潤超前的原因，在於新商品的銷售占整體營收和利潤的比率遠超過落後企業。而且該項調查也指出，頂尖企業新商品開發的成功率高達73％，而落後企業新商品開發的成功率只有27％。
日期：2015-12-14
衝突也是一樣，或許是因為過往的經驗，讓人們面對衝突時，馬上聯想到的都是咆哮、指責、批評。但你若願意先把這些刻版印象放在一旁，好好理解衝突，展現誠意，你會發現衝突並不危險，穿越表象的害怕，反而能夠獲得更大的祝福。
日期：2015-12-11
協商時有一個神奇詞彙，那就是「公平」。如果你認真為雙方尋求公平的解決方式，那麼公平這個小詞彙確實能造成奇蹟。提出妥協方案，然後表示：「我們雙方都不可能百分之百滿意，因此我們必須妥協。但我認為這個妥協方案對彼此都是公平的。」
日期：2015-11-10
