在 NBA 職籃，有個無人能敵的大前鋒名叫鄧肯(Duncan )， 能攻、能防，專搶籃板，是馬刺隊的得分之鑰，球路雖不花俏，卻十分札實，步步直攻對方要害。
日期：2000-11-09
台灣的職業運動有如一個大錢坑，不管是職籃還是職棒，跳進來的財團個個受傷慘重。統一棒球隊公司總經理郭俊男帶領統一職棒十年，親眼目睹中華職棒十年來的起起伏伏，對於職業運動，尤其是職棒的亂象，他說，現有兩個聯盟不能為了合併而合併，長痛不如短痛，台灣職棒運動要有救，一次開刀，遊戲規則重新訂定，兩個聯盟八支球隊全部解散重新審核登記，否則肯定還有球隊會宣布解散。
日期：1999-12-30
繼中華職籃今年三月十五日宣布封館後，中華職棒的三商和味全也在最近一個月內先後宣布解散，雖然味全是以自行「停權」一年方式「過渡」，但魏應行態度至今仍模稜兩可。從職籃到職棒，近十年來所有參與職業運動的財團「沒有一個好下場」，職籃草草收場，職棒也只剩半條命。
日期：1999-12-30
李登輝、江澤民、朱鎔基、蘇志誠的政治「共識」 深度專訪二月河 六個球團六條心 中華職籃抬出場 ─ 洪敏泰慘賠五十億元！ 東京股市十年大空頭 已結束？ 和泰蘇純興挑戰雙B 楊鐵楊日明另起爐灶
日期：1999-03-18
中華職籃封館效應，再次對已經冷得不能再冷的國內職業運動市場狠狠打了一記重棍，尤其在職籃封館後，部分民眾更擔心職棒運動是否會步上封場悲劇。職業運動靠的是明星球員製造票房收入和周邊廣告效益，偏偏國內本土球員青黃不接，加上商品市場有限，在創造不出明星球員和無法擴大周邊效益下，職業運動有如一個大錢坑，掉下去後爬都爬不出來。
日期：1999-03-18
一九八一年洪敏泰時任建弘電子總經理，一句「 SORRY SONY 」廣告詞，讓普騰電視聲名大譟，洪敏泰也在洪家四兄弟中爭得一片天；一九八六年四月十七日，建弘電子董事會將洪敏泰撤職，遭撤職後的他說了一句話「你們等著看吧！」；一九八七年一月五日，洪敏泰自創泰瑞電子，以火鳳凰姿態復出；一九九○年，泰瑞電子股票上市，打破最快上市紀錄。 一九九四年，泰瑞虧損累累，洪敏泰決定引進外援；一九九五年，三重幫立委陳宏昌接任泰瑞董事長，並更名為泰瑞興業，洪敏泰交出經營權；一九九七年，洪敏泰將戰神職籃以一億五千萬元賣給侯西峰，但仍持有三○％股權；一九九九年三月十五日，職籃封館，侯西峰和洪敏泰決定出售戰神職籃。
日期：1999-03-18
