王令麟被收押以來,東森集團卻因銀行逼債,新聞不斷,但王令麟入獄前,就已安排東森國際準備變現56億元;入獄後,還一手遙控東森集團向八大、旺旺、潤泰、年代調現,供東森應急。王令麟雖然人在獄中,還被禁見,照樣能反制想乘機撿便宜的各方勢力。
日期:2007-11-01
一名打版師傅,如何讓各大成衣廠爭相邀約,最後並由台南企業破格錄用,答案就在於讓領域界限歸零。秉持著「打版不只是打版」的信念,周淑瑱把上游的平面設計變立體,並為下游的裁剪與車縫注入骨血,不只連接起上下游的概念,也擴大了打版師傅的角色定位。
日期:2007-10-25
要管理好使用人數高達九千人的世界第一摩天大樓,除了靠高科技的建築設備之外,在第一時間內「搶快」也是關鍵,否則很容易造成混亂;楊文琪領軍的物管團隊,有心為台灣的大樓物管締造世界第一的水準。
日期:2007-10-18
每次股災,都是一種淬鍊。在本次股災期間,《今周刊》與「台北金融發展基金會」合作,委託政大統計諮詢中心進行基金投資行為大調查,數據顯示,國人對基金投資的觀念雖然趨於成熟,但仍有部分瑕疵需要改進。據調查,在過去一年,每四位基金投資人就有三位能夠獲利,然而,相較於過去的全球股市普遍上漲,在後股災時代,你需要更精確的資產配置。透過股災、發現錯誤;修正錯誤,重新布局。從正面的角度解讀股災,你會發現,雖然讓你的投資小跌一跤,但卻也透露出令你富足一生的玄機。
日期:2007-09-06