我們都曾有過經驗，說出來的話被他人曲解，事後花許多力氣去解釋，原因可能是未察覺到某些話語隱含的意義。
日期：2017-03-24
「我真的沒有時間！」這是每個人都有過的口頭禪。無論是要開始一個新計畫，將現有的工作有效的完成，抑或想在正職以外賺點小錢，時間永遠是最大的障礙。許多時候人們傾向提高工作效率，想在更短的時間內完成工作，然而有些事情需要的時間固定，又或者縮短時間後的成果時常不如預期。
日期：2017-03-17
隨著新創公司的成長，員工規模很可能在短時間之內迅速增加，然而當員工數爆炸性增加，如何維持開放對話，讓上下目標一致就對公司非常重要。沒有一家公司不希望擴大規模，但快速擴張伴隨而來的副作用，也是無可避免的課題。如何持續成長又不失去團隊向心力？美國人力資源公司ClearCompany的執行長Andre Lavoie提出以下三點方法：
日期：2017-03-10
什麼樣的人是企業重用的人才？在歐洲軟體製造商SAP，擔任多樣與包容性客戶諮詢部門主管（Chief Diversity & Inclusion Officer）的Anka Wittenberg認為，只會單打獨鬥並不夠，很重要的是要能進一步將自己的經驗傳遞、擴散出去，讓整個團隊都有與你一樣的好實力。扮演導師角色，並不是容易的事，但卻是學習領導技巧的好機會，也是升職、加薪，提高能見度很關鍵的一步。
日期：2017-03-10
年輕人進入的第一間公司，我會建議優先關注環境以及老闆的價值觀。 這兩個OK的地方，你只要自己也認真努力，總會跟著成長。 但這兩者都不OK的地方，你其實是讓自己暴露在很高的風險中。 因為不管你談到的起薪有多高，你的成長周期卻可能很短。 但如果第一份工作就不小心掉入了成長停滯的陷阱，後續的職涯發展其實就很危險了啊。
日期：2017-02-23
工作上難免會犯錯、遇到難題，同事適時伸出援手，提供個人看法確實可謂雪中送炭，但當給予建議逐漸演變成命令時，又該如何應付？
日期：2017-02-22
好的產品是銷售的基本條件，還要能吸引客戶、擁有夥伴甚至投資者，才能不斷擴展生意版圖。因此，很多企業CEO也是最會銷售的戰將之一，他們擁有洗鍊豐富的銷售技巧，身經百戰並拉拔夥伴一同成長。
日期：2017-02-06
生產力關乎人們的工作效率，想要提升自己的生產力，可以注意三個面向：時間、空間和思維模式。網路公司Harmon.ie的產品策略副總經理David Lavenda針對這三個面向提出了不同改善工作效率的作法，提升自己的生產力，就從日常做起。
日期：2017-02-06
新年假期即將到來，在這個時期，滾動不停的工作漸漸邁入尾聲，雖然放假前事情總是特別多，但趁新舊交接之際，別忘抽出時間好好沈澱、重新整理自己，以嶄新的面貌來面對未來一年。媒體公司Masthead Media共同創辦人Amanda Pressner KreuserInc便列舉出可以把握這段時間完成的事情。
日期：2017-01-19
