編按： 本書作者林穎從事金融業20餘年，曾任職本土投信與期貨公司。早期她主要靠產業基本面選股，卻在2000年科技泡沫與2008年金融海嘯中，累計慘賠超過300萬元。此後，她開始系統性學習技術分析，透過長期「走圖」、反覆檢討與修正，逐步建立起一套適合自己的交易SOP。她更給自己定下「每天賺2千」的目標，等到操作穩定獲利後，再把目標提升至「每天賺2萬」，至今皆能維持這樣的績效水準。近期貿聯-KY（3665）面臨強烈獲利調節賣壓，週二（10/6）盤中最低重挫至2,260元，終場下跌160元、收在2,325元，跌幅達6.44%。經歷連續4個交易日走跌，累計跌幅達10.40%，短線呈回檔修正格局。究竟投資人該何時進場？跌多少該果斷停損？賺錢了又該何時抱緊或獲利下車？作者特別以貿聯-KY（3665）為例，親自示範如何精準掌握買賣點與風控機制，帶你看懂這套實戰多頭交易法！
日期：2026-10-06
說起「薇閣」兩字，多數人可能會聯想到名人跟拍、緋聞曝光的地點，多少帶點禁忌意味；但對20歲以下的年輕人來說，對薇閣或許沒有太深印象。
日期：2026-10-06
今周刊編按：「哲哲」郭哲榮喊賣聯發科！摩爾證券投顧分析師郭哲榮近日提及，聯發科(2454)疑似大砍AI Token額度、1天僅剩約2.2美金(約新台幣70元)等於工程師沒AI可用，他強調如果狀況沒改善，要考慮出清聯發科的持股。對此，聯發科回應表示：「公司鼓勵員工廣泛應用AI工具藉此提升生產力。同時透過智慧自動調度機制，依任務複雜度，自動匹配最適合的內部專屬或是外部頂尖模型，藉由更具效益的Token使用模式，確保能長遠、永續且全面地支持公司不斷擴大的AI運用需求。」來看看聯發科(2454)股價表現，週二(10/6)下跌245元或4.74%，收在4920元，至於外資由連4賣超轉為買超1,297張。
日期：2026-10-06
台北紡織展今日登場，遠東新這次以世界盃為主題，展區展示其以聚酯纖維材料，為22個國家隊製作的球衣。遠東新副董事長暨集團創新長徐國安，也在開展首日現身展覽。
日期：2026-10-06
此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》，為《永續台北好企機》計畫彙編出版，聚焦供應鏈永續轉型，涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與，及利害關係人溝通等面向，協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。
日期：2026-10-06
「薪傳100 x 課輔100」是中華開發文教基金會自2007年設立的獎助計畫，獎助公私立大學院校優秀清寒學生，受獎助學生須投入100小時為弱勢學童進行課後輔導，讓一份資源同時幫助大學生與弱勢學童兩端。計畫緣起：自2007年設立，至今邁入第20個年頭。運作方式：每位受獎助大學生須提供100小時課後輔導，陪伴弱勢學童完成作業、培養閱讀習慣並參與運動。累計成果：投入金額高達9200萬元，獎助近2000人次大學生，陪伴近2000名弱勢清寒學童。雙向影響：大學生獲得經濟支持，也在陪伴中重新認識自己；學童則提升學習自信，變得更開朗。外部肯定：歷屆服務成果深獲社福機構、學校與政府機關的肯定。每個星期五，就讀新竹某大學蘇同學最期待的時光，便是前往鄰近國小的兩個半小時。當蘇同學走進輔導室，女孩小羽（化名）總是乖巧地在寫作業，一抬頭看見她，便會雀躍地從椅子上跳起來抱起書包，緊緊跟在她身後。小羽的心思極為細膩，很會察言觀色，總是小心翼翼地猜想大人的心思。蘇同學回憶，即便自己從不曾生氣過，但只要當天因太疲累而稍微失去笑容時，小羽就會緊張地問她：「是不是生氣了？」似乎是害怕因為剛才自己的小任性，讓大人不開心。這樣的孩子總是得到大人的喜歡，在體制內被貼上「乖巧」的標籤；然而，這不僅是單純的懂事，而是環境迫使他們提早磨練出的求生本能。
日期：2026-10-06
此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》，為《永續台北好企機》計畫彙編出版，聚焦供應鏈永續轉型，涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與，及利害關係人溝通等面向，協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。
日期：2026-10-06
此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》，為《永續台北好企機》計畫彙編出版，聚焦供應鏈永續轉型，涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與，及利害關係人溝通等面向，協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。
日期：2026-10-06
此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》，為《永續台北好企機》計畫彙編出版，聚焦供應鏈永續轉型，涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與，及利害關係人溝通等面向，協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。
日期：2026-10-06
此案例收錄於臺北市政府產業發展局《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南案例》，為《永續台北好企機》計畫彙編出版，聚焦供應鏈永續轉型，涵蓋產品永續設計、材料循環利用、物流價值創造、人才參與，及利害關係人溝通等面向，協助企業從各環節找尋合適的ESG轉型切入點。
日期：2026-10-06
