度過台股黑暗期 P.40

不同於前次總統大選的政治利空，台股此次下跌是由經濟面利空引發，影響層面將更深遠，投資人需有不同的思維，才能在跌跌不休的陰霾中，看到投資瑰寶。

日期：2004-05-06

小心「零股董事長」！ P.40

一九九七年八月，中華開發股價一四○元，而今只剩十分之一，五十萬名小股東怨氣沖天，卻不知種下今天的惡果，正是「零股董事長」惹的禍。

日期：2003-06-26

五十歲快樂退休 P.40

退休是人生大事，很多人工作一輩子，最後為了健康因素、老闆、或內部競爭，被迫離開職場，由於沒有準備好，讓自已抑鬱而終；也有很多人還沒有退休，就已經準備好退休生活，一旦退下來，人生的後半段反而更多采多姿。

日期：2003-01-30

亞洲創投第一人 P.40

「 在聯合航空( United Airline )累積哩程數的紀錄中，徐大麟已有六百二十萬哩，相當於舊金山飛往紐約一千兩百次的距離。」這是美國投資專業雜誌《 紅鯡》( Red Herring )對漢鼎亞太董事長徐大麟的忙碌生活所做的具體描繪。

日期：2001-12-27

拚命三郎戴勝通 P.40

三勝製帽董事長戴勝通是標準的工作狂，他的生活樂趣來自工作，以及為員工創造愉快的工作環境，有人勸他，工作不必太拚，但是，戴勝通只要一閒下來，就覺得渾身不對勁，若有所失，所以要他放緩忙碌的腳步，等於剝奪他追求快樂的權利。

日期：2001-12-06

林鐘雄的學生們 P.40

林鐘雄執教鞭四十年，以最簡單的數字量化：每年教一堂必修課、基本學生數六十人，四十年下來至少教了二千四百名學生，這還不包括旁聽、選修，與研究所的學生。林鐘雄自己說：「我在擔任玉山銀行董事長時，除非財政部發函要求出席會議，我不會踏進財政部，因為那裡處處都是學生。」

日期：2001-10-25

殷琪的高鐵梭哈 P.40

對大陸工程總經理殷琪而言，未來三年是一生事業最關鍵、也是最艱苦的歲月。

日期：2001-09-13

中年轉業停看聽 P.40

日期：2001-07-26

林憲銘大權旁落 P.40

在宏碁的龍潭渴望園區裡，集團董事長施振榮蓋了一棟自己的家，偌大的房子擺了幾件很有歷史意味的桌椅用具，其中有一樣是施太太招待來賓時總要介紹的，那便是放在施振榮大書房裡頭的兩張棗紅色皮椅；施太太說：「二十幾年前，林憲銘到公司面談，施振榮和他就是坐在這兩張椅子上用英文對話。」兩個年輕人初次碰面的鏡頭栩栩如生地在來客腦海中出現。

日期：2001-01-11

銀行跳樓大拍賣 P.40

一家中型民營銀行董事長找上另外一家大型民營銀行董事長，兩位銀行董事長一見面，心照不宣，直接切入正題：「合併」。當時，這家中型銀行的每股淨值超過十元，但是，市價只有個位數，而這家大型銀行每股淨值將近二十元，市價超過二十元，狀況極佳。

日期：2000-12-28