OKR代表目標（O）與關鍵成果（KR）。OKR的形式已經或多或少地標準化了。O是定性的，KR（通常設定三個）則是定量的。OKR是用來讓團隊或個人聚焦在一個大膽的目標上。O設定的是一段時間內要達成的目標，通常是一個季度；KR則用來判斷O是否已在設定的時間內達成。
日期：2022-07-14
歐洲最具影響力的管理大師之一佛瑞蒙德‧馬利克（Fredmund Malik）曾在著作《管理的本質》（Managing Performing Living）中指出，有效的管理應該具備原則、任務、工具、責任等四個關鍵要素。近年來，由 Google、LinkedIn、Uber 等知名企業驗證有效的 OKR（Objectives & Key Results，目標與關鍵成果法），是廣受創業者、新創採用的管理方法之一，主要的原因，便在於 OKR 具備專注投入優先要務、工作成果可被量化、工作目標與企業願景直接結合、公開透明促進團隊合作、雙向溝通重視團隊或個人自主性等特色，能在面對快速變化的商業環境時，迅速找到因應之道。
日期：2024-04-06
自由思想來自思考不同觀點的適用範圍，進而啟蒙心智，建構知識體系。在移動閱讀時代，面對紛雜的海量資訊，要善用對比理解前因後果，方能提升自我。
日期：2019-04-02
「女人28歲以後耽心自己要不要結婚、生小孩；33歲後就在耽心要不要凍卵；40歲後期待有一個伴，更多女性在這過程中不斷憂慮職涯發展...」，女力學院共同創辦人謝瑞珊（江湖人稱S姊）在《毛利小姐變有錢》PODCAST節目中分享對時下女性的觀察，同時點出：「未來不流行升遷，因為女性愈來愈不喜歡當主管...」她指出不少女性可以當自己的老闆，過程中如何設定好女性專屬的人生決策書，規畫一條合適自己的路。
日期：2023-04-24
受新冠肺炎疫情影響，全球掀起「在家工作」的風潮，台灣卻很難推動；由於包括在家工作模式在內的分散式辦公，將成為疫情後的常態，建議台灣企業主應及早導入。
日期：2020-06-10
二○二二年八月十六日，張瑜珊接下PChome網路家庭集團執行長，這四個月內，面臨公司虧損、外界質疑，在內外夾攻下，她在網家究竟做了什麼改革？
日期：2022-12-21
當老闆對高階主管解釋目標的過程，沒有描述的足夠清楚，高階主管僅理解了90％，而高階主管向中階主管轉達目標的過程，也忽略了一些必須講清楚的要點，導致中階主管的理解僅有80％，一層層下來，基層員工的執行，最終會大大偏離了原本目標，目標偏誤發生的原因，多數不在執行過程，而在溝通與認知過程。
日期：2019-05-14
