沿著中國大連市區，往南開車大約1小時，便到了旅順的玉皇山。海風飄蕩，舉目蔥翠。5座山頭三面環海，飼養了300萬餘隻蛋雞。這家現代養雞集團的主人是韓偉。這位年過花甲的老人是中國第一代民營企業家，自1982年從50隻雞3000元起步創業，這一養就是37年。「養雞老場長」是韓偉的微信名字，簽名也和雞有關——「雞不可失」。外界還送他兩個稱號：中國「首席雞司令」、「中國雞王」。在這些稱呼背後，則是閃亮的成績：韓偉本人入選了「改革開放40年百名傑出民營企業家」名單，韓偉集團是中國第一家非公有制企業集團。中國民營經濟的發展波瀾壯闊，韓偉是見證人、活標本。他一臉樸實的笑容，在大連和我講述了他和雞蛋的崢嶸歲月，還有二代接班和東北民營經濟等熱點話題。不忘初心，專注做好一件事，很容易，又很難。
日期：2019-08-01
四月十七日，鴻海董事長郭台銘，在國民黨中常會上宣布願意參加二○二○年總統大選黨內初選，創下台灣政壇史上首位企業家投入總統選戰的先例。郭台銘的出線，固然為台灣政壇投下了震撼彈，然而，全球資本市場更迫切想知道的是 ：這家縱橫市場四十五年的全球最大電子代工企業，在沒有了郭台銘的領導下，將會是一番什麼樣的光景？老郭的接班人選會是誰？ 鴻海管理模式是否又將因此改變？這位長期遊走兩岸、「面臨極高風險也從不畏懼」的企業霸主，真的，一切都想清楚了嗎？
日期：2019-04-24
台灣企業領導者的全面掌握、親力親為，在規模擴大後，反而變成傳承的阻力。「制度化」是規模經營的先決條件，雖難免有官僚問題，卻能降低二代接班困難的局面。
日期：2018-12-26
全球14個百分點，顯示台灣老闆更傾向交棒給子女，而非專業經理人；進一步探究台灣中小企業主對接班人的身分偏好，發現以交給長子的比率最高、占約48％，比交給女兒高出30個百分點，再來才是其他兒子的5％，更有近3成未決定，背後難度可見一斑。
日期：2018-11-21
接班不只是家務事，更是嚴重的國安議題！順利接班平均要花10年，但過半台灣中小企業主年齡已過半百；74％台灣家族企業老闆計畫10年內交棒，卻僅6％有健全計畫……。搞不定，隱形冠軍和台灣供應鏈都可能一一消失，一場影響台灣經濟下個10年競爭力的接班海嘯，必須嚴肅面對！
日期：2018-11-21
