一路把特力帶大的何湯雄，創意式草根管理一直是他的特色，隨著企業不斷壯大，他發現不能再用草根方式管理公司，何湯雄開始引入新管理模式，並尋找適合的CEO。當新的CEO到位，他會就此退休了嗎？
日期：2007-12-27
十一月八日，特力集團以二十一億元，購併東隆五金。「君子報仇，十年不晚」。特力集團董事長何湯雄，總算一吐十多年前的一口怨氣。
日期：2006-11-16
台新金控董事長吳東亮、特力集團董事長何湯雄，這兩位十多年的好友，三月十六日共同合作推出不動產證券化商品，兩人連袂出席記者會，何湯雄不改幽默本性，一發言就說：「剛開始認識吳東亮時，一眼就覺得他像個公子哥兒……」，吳一聽笑得合不攏嘴，百口莫辯地說：「我有嗎？」
日期：2004-03-18
一向穩健經營的特力上個月底無預警調降財測，股價連續三天打入跌停，投資人上一堂震撼教育，董事長何湯雄慘賠六億後，也驚覺轉投資失敗的可怕……。
日期：2003-08-07
特力集團董事長何湯雄為了上游一千家供應商，向已有十數年交情的老朋友們打商量，請他們無擔保融資給這些供應商，今後只要報出他的名號，就可以向銀行拿錢，這些銀行的老朋友們包括了花旗銀行中小企業處新任處長鄭克家、世華銀行新總經理吳漢梁，及建華銀行總經理陳柏蒼。
日期：2003-03-20
國內傳統產業，在國外投資法人的能見度相當低，更別說要投資了，不過，最近這一、兩個月，外資悄悄大買特力，特力的外資持股已從去年十月不到三％，增加到今年一月中的二一％，在傳統產業中，僅次於統一超商的三成。
日期：2002-01-31
「專業完整，一次購足」是特力廣場所打出最響亮的口號，位在內湖倉儲批發專用區內的特力廣場，結合 B&Q 特力屋、HOLA 特力和樂、金沙家具，以旗艦店的形式呈現，這是台灣第一家著眼於「居家環境」的複合式家庭購物中心，它不僅要改變人們的消費形態，更是以貿易起家的特力集團，試圖從冷門的「貿易股」，轉為爆發性強勁的「通路股」所做的熱身運動。
日期：2000-04-13
