佳世達從當年虧損累累到絕境下逆勢復活，財信傳媒董事長謝金河指出，2006年明基電通歷經併購西門子失敗，隨後改名佳世達後，一步一腳印地從原本的代工產業低毛利時代走向高附加價值，並在台灣經濟脫穎而出。佳世達集團當年面臨併購西門子手機事業虧損，以及當時母公司佳世達代工代工獲利率不高等狀況，在2014年由董事長陳其宏接棒後，公司提出要在三屆董事會、9年的時間內，亦即到2022年高附加價值事業的營收占比過半。因此，佳世達發展出「兩條腿」策略，除集團「有機」成長，也配合「無機」併購式成長，鎖定高附加價值的醫療、人工智慧物聯網（AIoT）以及網通三領域，藉快速併購三產業隱形冠軍，加上大艦隊一整格平台的資源管理策略，最後達成目標。
日期：2023-11-27
音樂家胡德夫的歌聲中，佳世達2022年12月21日在明基友達集團的培訓中心麻布山林舉行了集團的齊力減碳大會，會中佳世達董事長陳其宏也揭示，集團正式加入RE100，成為全台灣第一家加入RE100的電腦周邊科技集團。
日期：2022-12-21
佳世達「大聯盟、大艦隊」策略發威，上半年營收不受新冠肺炎疫情影響，仍較去年同期成長；展望下半年，佳世達集團併購布局「不會停」，以智能方案、商業暨工業用產品、資訊產品、醫療器材等四大領域為主軸，積極開展併購腳步。
日期：2020-06-19
「2023年台灣併購金鑫獎」20日舉行頒獎典禮，由國巨、佳世達、統一、星展、光寶、偉詮電、裕融等業者受獎。
日期：2023-12-20
「六、七年前，我們剛展開併購，那時不是這麼風行。」佳世達科技（2352）董事長陳其宏站在台上，接下台灣併購與私募股權協會今年所頒發的卓越成就獎，致詞感謝時有感而發。他認為，今年以來台灣產業併購盛行、甚至併購國際大廠得耀眼成績，如今的併購風氣是可說是「風起雲湧」。
日期：2020-12-16
「機會是留給有準備的人，誰的反應夠快、危機就能是轉機。」5月17日友通法說會前，被問到中美貿易戰升溫衝擊，佳世達科技暨友通資訊董事長陳其宏臉上看不見憂慮，除了早已透過集團產能整合，逐步轉移到台灣確保生產無虞外。更重要的，是憑著在智慧製造下的苦功，讓陳其宏看好整個佳世達集團，能夠在避開關稅衝擊的同時，也能達到生產品質與良率的兼顧。
日期：2019-05-17
佳世達(2352)今日(11/13)日舉辦法說會，公布前第三季合併營收1529億元，年減17%、稅後純益38.41億元，年減62%，EPS 1.3元，佳世達董事長陳其宏預估下半年營收將與上半年持平。陳其宏坦言，今年第三季營收不如預期，雖然是傳統旺季，但今年跟第三季營收幾乎與第二季持平，表現不佳。不過獲利、EPS則有達到目標，前三季毛利率16.3%也創下20年新高。
日期：2023-11-13
明基宣布品牌與代工分家後，八月二十三日，李錫華第一次，卻也是最後一次，以新公司Qisda（佳世達）總經理的身分召開法說會。
日期：2007-08-30
「從這幾年新事業成長率來看，醫療事業雖然金額不是最大，但是絕對是成長最快的。」在9日記者會上，這是顯示器大廠佳世達（2352）董事長陳其宏談到旗下四大事業群成長性時，第一時間想到的回答。從佳世達財報也可看見端倪，醫療事業群2016年營收僅約50億元、經過5年營收已經達到200億元規模、營收足足成長了3倍，背後的秘訣為何？
日期：2022-03-09
