當領導者試著讓員工參與變革時，領導者所重視或想討論的事情之中，有八成的內容，對八成的員工來說一點也不重要。如果要讓人們投入你想要進行的變革，就要親近他們，建立起信任感。
日期：2014-10-13
人永遠不會明白你對某事的信念有多麼堅定，直到對你而言，該事的真實與謬誤成了一件生死攸關的事。當你只是拿起一條繩子繫起箱子，你可以輕鬆地說你相信這條繩子非常堅固，但你若得拿起一條繩子把自己懸在斷崖，到時你就會首次發掘自己實際信賴繩子到什麼程度……
日期：2014-03-11
「我虧的兩千萬元，你什麼時候幫我賺回來？」馬淑靜認真而且面帶微笑地說：「只要我活著，總有那一天。」在財富管理有十九年資歷的她，認為金融海嘯並不可怕，要贏得顧客信任共度難關，關鍵在於用什麼態度去面對。
日期：2009-10-01
面對武漢肺炎疫情，台灣民間和政府協力合作的口罩政策，蔚為各界美談；接下來，因疫情面臨營運危機的中小企業，應互相信任，而不是投機爭搶政府的紓困資源。
日期：2020-03-18
她耐著性子分析爭取監護權的困難，她承認內心認為尼爾根本不是真心想當父親，爭取孩子監護權，不過是為了避免裴玲透過孩子需索更多的金錢而已。但這並非有利於子女的最佳利益，就算她是尼爾的律師，基於小孩利益的公益角度，她必須勸阻尼爾對裴玲發動小孩監護權的程序。
日期：2015-07-09
我們都同意，如果你想知道那些看見與沒看見的，最好方式就是到現場陪伴這些孩子，看看他們如何用和平的方式捍衛他們的將來。先不談現場井然有序以及令人感動的補級物資一批批被送進來，昨天我看到學生用生澀的聲音在台上說著他們的期待，沒有煽情，只有純真。而今天，在行政院被驅離的孩子，紅著眼，哭訴著擁有全裝備的警察如何對待手無寸鐵的孩子！哭著說，請大人們還給他們可以期待可以信任的將來！
日期：2014-04-02
我們都同意，如果你想知道那些看見與沒看見的，最好方式就是到現場陪伴這些孩子，看看他們如何用和平的方式捍衛他們的將來。先不談現場井然有序以及令人感動的補級物資一批批被送進來，昨天我看到學生用生澀的聲音在台上說著他們的期待，沒有煽情，只有純真。而今天，在行政院被驅離的孩子，紅著眼，哭訴著擁有全裝備的警察如何對待手無寸鐵的孩子！哭著說，請大人們還給他們可以期待可以信任的將來！
日期：2014-03-24
