有些時候，問問題的目的並不是為了「求」一個答案，而是「聽見」對方，表達對他的興趣。大部分的人都喜歡分享，樂於說出自己得意或有興趣的事，當對方願意傾聽，就會覺得很開心。
日期：2017-01-10
為什麼他聽不懂我表達的內容呢？這個問題也是只要站在對方立場，就會變得非常簡單。站在傾聽者的立場，閱讀我寫的企劃書，聽我講述的簡報，在他的大腦認知裡，這也是一場「學習」。
日期：2017-02-23
孩子的成長過程，總是對這個世界充滿了好奇與想像；父母如何把握住孩子發問的當下，用傾聽與互動的方式，引導與説明孩子找到答案，讓他們在遊戲中探索、理解與學習這個世界？
日期：2015-12-24
孩子的成長過程，總是對這個世界充滿了好奇與想像；父母如何把握住孩子發問的當下，用傾聽與互動的方式，引導與説明孩子找到答案，讓他們在遊戲中探索、理解與學習這個世界？
日期：2015-12-24
創意人士都非常善於傾聽、在某一領域深入鑽研、刻意練習而非迷信10000小時。如果職場工作者想在創造性工作中獲得成功，這就是創意人士的秘訣，甚至它不需要任何額外成本：專注、深入。
日期：2018-08-28
人生導師雖可以傾聽你的困境，可以協助你釐清方向，但唯有自己敞開胸襟走出自己的困境，找出適合自己的工作場域，找到願意支持與給你機會的支持者(Sponsor)，才會是你下一步的職場依歸。
日期：2017-10-20
不鼓勵：不要一直對患者說「要加油」「要正向思考」的話。不責備：不要責備患者「都是他的錯」或「有病就什麼事都做不好」的話。不反駁：面對患者沮喪的話語， 傾聽就好，不要一直反駁對方說的都是錯的。
日期：2017-04-25
好好釐清內心的聲音，排除身邊親友的雜音（多數長輩還是會跟你說：「女人當然在家帶孩子比較好。」但他們不是你，不用替你的決定負責，更不用去過你選擇後的人生，所以，傾聽自己才是最重要的！）
日期：2016-06-06
要去傾聽跟我們不同意見的人，不能把跟我們立場相反的人妖魔化。每個人都必須謙虛，負責任的人不要犯了專業或權力的傲慢；至於監督者，也不要以事後諸葛的後見之明來批評分化。
日期：2015-03-02
全球網路一哥Google執行長史密特，平日不常接受採訪與演講，《今周刊》特別取得史密特日前在矽谷的演講內容，他談到網路趨勢並提出了預言，值得全世界所有關心網路產業發展的人們注意傾聽。
日期：2007-02-15
