「人就是人，不是神，人不能免於犯錯。不犯錯的人只有兩種人：一種人不做不錯，另一種人不是不犯錯，而是犯了錯，隱藏矇混得好，甚至強說哪不是錯……不管是那一種『不犯錯的人』，都不是公司所需要的。」這是剛剛被換下的僑銀董事長戴立寧在他所寫的書《無事不參》中的一段話。
日期：2001-08-09
今年七月，國內金融機構重要人事，從交通銀行、華僑銀行、合作金庫、中華票券，到華南銀行高階人事都在一夕變天，從長榮集團的鄭深池趕走到交銀任職才一年的董事長梁成金，到僑銀董事長戴立寧在常董會開到一半時遭到撤換，再到任職中華票券董事長已七年多的薛維忠也意外下台。
日期：2001-08-09
國內銀行董事長兼總經理的情況不多見，最近就有兩個，一個是匯通銀行總經理李明賢升任董事長，仍兼總經理；一個是華僑銀行董事長戴立寧兼總經理，兩位都是身兼二職，情況卻大大不同。
日期：2001-06-14
被認為是解決國內金融問題萬靈丹的「金融機構合併法」，在朝野難得一致共識下三讀通過，金融股也在「利多」解讀下大漲，幾家曾經發生過經營風波的銀行，包括高企、東企、中聯、中興銀行、華僑銀行、台開更展現罕見的超強走勢，似乎為即將找到好婆家而提前上演「慶祝行情」。
日期：2000-12-14
日前華僑銀行風波中，立委羅福助與僑銀董事長戴立寧為僑銀淨值多少而摃了起來，對於戴立寧「僑銀每股淨值九．二一元」的說法，羅福助認不可置信，並放話只要戴立寧敢負責，他將進場大買。
日期：2000-06-15
七月二十九日深夜的全省停電，引發次日的金融交易大亂，跨行作業一度中斷，股民只好抱著現金交割股票，而許多位在台北縣的銀行據點，飽受整天不來電之苦，電腦作業只好全數移轉到鄰近的分行辦理，甫將作業中心遷往中和中山路的華僑銀行，只好靠著發電機作業，該行副總經理張慶堂說，「沒有電腦，比沒有電還要可怕」。
日期：1999-08-26
以建築業起家的宏泰集團，最近逐漸轉型，跨足金融業的腳步十分迅速，尤其最近積極搜購陳政忠的宏福人壽， 臨門一腳取代英國的保誠集團( Prudential，前稱為保德信)，正式入主宏壽，宏泰的金融版圖又擴大一頁，目前宏泰集團投資的證券金融業有安泰銀行、華僑銀行、中國產物保險、群益證券、宏福人壽、國票、聯邦票券、大慶票券等，金融事業版圖已經凌駕在建築業之上。
日期：1999-08-19
七月十四日，華僑銀行位於中和的華中分行開幕，現在銀行淹腳目，分行和便利超商等量齊觀，一家分行開幕有什麼大不了？不過，點子特多的華僑銀行董事戴立寧，就是可以端出令人眼睛一亮的新貨。戴立寧說，中和分行與同一棟大樓的 E 伺服中心( E service center )同時開幕， 是華僑銀行跨入網路新世紀的里程碑。
日期：1999-08-05
阿信的兒子破產了 和田一夫吹破八佰伴神話 今日、來來、大統、永琦--老百貨的春天 索羅斯、馬哈地香港大論戰 --IMF演講全文台灣首次發表 民視內訌一手內幕報導 卡住好位子! --台新、渣打、僑銀搶食一千萬張信用卡市場
日期：1997-09-25
