相對於一般旅行社業者，雄獅旅行社天母店副店長張芳溶做業務的方式真的不一樣！在同事們力拚公司給的每月業績門檻二百五十萬元時，入行還不到三年的張芳溶，卻能氣定神閒地談下四百多萬元的訂單，旺季甚至可以直衝到八百萬元的超天量業績，足足是別人的三倍多。
日期：2007-04-12
潘育生在LEXUS九年，眼前就要賣出他的第五百輛車子。四年前的潘育生還是一位年售十九輛車、低於同事標準值二十六輛的黑名單業務員，一年後反而賣出六十輛，是平均數的兩倍，他做了哪些事？
日期：2007-04-12
曾有華為員工形容：任正非對管理的天才領悟，來自於對人情世故、人心人性的深刻洞察，在他面前，你會覺得沒有必要隱藏什麼，因為那一切都是徒勞的。這段話充分顯現身為狼群之首的任正非，總能精準地替企業尋找方向。
日期：2006-11-16
從父親吳東賢手中接下新光投信董事長職務，吳昕紘不再只是「名義上」的接班人，他定下「在未來三年要打進國內投信業前十名」的目標，在廝殺白熱化的投信圈，小當家的得拿出魄力和執行力，才能證明自己克紹箕裘的能力。
日期：2006-10-12
「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
不論名片上的頭銜是什麼，經理也好、助理也罷，只須記住一件事：對你的職業生涯來說，你就是負責掌控方向、全權做選擇的CEO。每個人永遠都有選擇的權利和自由，優游於職場中，不被工作困住。
日期：2006-10-12
國際車廠通用、福特，近來關廠及裁員的動作不斷。龐大的財務壓力，正掀起汽車業大規模的板塊移動，從美國、歐洲到亞洲，擠壓出產業新生態。生產同樣的產品，美國工資竟然是中國的10倍。但便宜不一定有用，還要配合無可挑剔的品質；台灣因此勝出，國際趨勢一波波地將訂單推向台灣。汽車零組件業者正高唱「東方紅」，台灣汽車產業的賺錢新族群將突圍而出。
日期：2006-10-05
幾乎所有的投資大師、投資教科書、投資機構，甚至證券主管機關，都會告訴我們，投資股票要看公司的基本面，少追逐技術面。這話聽來中肯合理，於是當我們短線進出卻賠多賺少之餘，便痛定思痛，決心捨技術面就基本面。
日期：2006-09-28
中國人疼愛寵物，每年可創造人民幣一百五十億元的寵物市場商機，巨大市場規模引領著台灣寵物專業人士的西進腳步，包括獸醫師、美容師、訓練師號稱「寵物三師」的人才，也因此在大陸炙手可熱。
日期：2006-09-28
