對於近來掀起熱烈討論的員工配股該不該列入企業費用一事，曹興誠說，台灣有些企業配給員工太多股票，我也覺得不合理，但我認為最後仍應該交由股東自行決定，只要大家不買他們的股票，股價跌下來，對經營者就是一種最大的懲罰。 今年以來，許多人批評員工分紅配股制度愈來愈不合理，國內首位推動員工分紅配股制度的聯電董事長曹興誠，近來又為聯電推動了一個新的員工認股憑證計畫，讓員工能同時享受兩種制度所帶來的好處，為了進一步了解聯電推動這些員工獎勵的新制度，本刊特別專訪曹興誠，請他就這些問題一一回答，
日期：2002-11-21
最近聯電公布了最新的員工認股憑證計畫，為國內首次出現較大規模的員工股票選擇權制度，在員工分紅配股制度已經引起眾多投資人反對之時，這項制度的確是一項創新的嘗試，不過，也有不少人對於聯電的做法，有不同的解讀角度。
日期：2002-10-17
思科系統能夠快速成長，在極短的時間內超越市場老大哥，關鍵的原因是公司能夠網羅業界最頂尖的人才。思科對於員工極為重視，給員工的福利相當慷慨，將公司與員工的目標緊密結合，在不斷合併、裁員的市場裡面，思科竟能堅守「不裁員」的原則，員工流動率每年只有四％， 在財星雜誌( Fortune )票選美國最值得效命的公司排行榜中，思科排名高掛第二十五。思科追求人才義無反顧的精神，是所有高成長公司的典範。
日期：1996-04-15
