主管要不要有料，要！主管是否一定有料，不一定。不論是屬下甚至企業，都期待主管優秀以及能力強，可以帶領屬下以及提升屬下的能力，但放在真實職場中，沒料的主管，滿街都是。面對這樣的情況，屬下下班後，總會感情特別好的群聚在一起，嘲笑主管什麼都不會，這也不會，那也不會，通通都不會，唱作俱佳模仿主管無能的樣貌。
日期：2019-04-02
這是寫給主管的一封信，如果您是一位剛擔任主管的朋友，那麼這篇文章可以細細閱讀，說不定有些觀點能助您一臂之力。如果您是一位資深主管，也說不定可以從這篇文章獲得不同的想法和啟發。
日期：2019-03-27
進入職場，處理好自己與上司之間的關係是頭等大事，人人都希望遇到一位會說話、好相處、通情達理的好主管，這樣上下級關係會比較融洽，至少不會讓自己的工作難做。其實，好的上下級關係並不單單由上司的情商高低所決定，下屬也可以運用自己的智慧將你們的關係維持在一個熱度剛剛好的範圍。
日期：2018-08-21
為什麼下屬的表現總是不如預期？為什麼現在的年輕人不懂得上進？日本行為科學管理大師石田淳告訴你，改變下屬的行為才是關鍵！
日期：2017-08-03
想成為優秀主管，就必須先掌握下屬的能力，定下稍微努力就能達成的目標，幫助他們建立信心，順利完成工作，主管做起事來也會相對得心應手。
日期：2016-12-15
本刊調查，37％的人對目前工作、財富、健康與未來感到焦慮與不安；「中年危機」往更年輕上班群族蔓延，演變成「青年危機」！面對這道人生的瓶頸，能否展現智慧安然度過，將決定你的下半輩子人生的輸贏。
日期：2016-08-10
