每次遇上討厭的部屬，《高效領導者的工作好習慣》作者吉田幸弘，只想辭退對方。這樣的習慣，讓吉田連續降職 3 次。每次炒了 A 員工魷魚，其他下屬就跟著遞辭呈，導致團隊解散、吉田丟掉主管職位。後來他才了解，主管「不可能喜歡上每位部屬」，懂得和團隊中相對「不對盤」的部屬相處，活用他們的長才，才是真正聰明的主管。
日期：2024-02-17
女兒從小學開始學業成績就名列前茅，又一路從附中讀到台大歷史系。大學畢業前，她突然決定要到星巴克工作。在星巴克工作得差不多了以後，女兒又有了新的渴望。這回她把層級升高，不僅挑戰她自己，也挑戰了我的底線—去雪霸當房務員，是負責打掃房間、廁所的房務員，而不是需要講英日文、打扮得美美的櫃檯人員。
日期：2024-01-29
根據104 獵才「2023 經理人動向大調查」的資料顯示，近7成主管有意轉換工作舞台，而在農曆年轉職潮已具體投入行動的有20％。同時，超過七成的經理人為了培養不同專業、獲取更高薪資及布局第二職涯，準備跨出既有的舒適圈，積極爭取跨界（不同產業、不同職務）發展。
日期：2024-01-10
編按：作者劉宇環為美商中經合集團董事長。目前旗下管理13個創業投資基金，累計資產破10億美元，投資400多家公司，創造超過100家上市及併購成功案例，包含耳熟能詳的DivX、Creative Technology、CommerceOne、Intraware、S3、ISSI、PChome、分眾傳媒和創新工場等，其中多家為美國那斯達克上市企業。
日期：2023-10-05
「主管只是告訴我要注意一下年終績效不怎麼理想，加上半年前有一次製作DM時，將電腦規格及價格打錯，導致通路必須全部回收，造成公司不少損失及困擾，上面已經在盯人了，要我改善，但具體是哪些績效表現不佳講得很籠統，沒多久我就收到資遣通知！這樣資遣我合法嗎？」高小姐回憶離職前跟主管相處的種種不愉快，氣憤地表示這些指控都是欲加之罪。
日期：2022-05-17
中華職棒中信兄弟隊在今年台灣大賽中，以直落四的戰績，睽違11年後再度拿下總冠軍，球迷為之瘋狂。兄弟隊上一次拿下總冠軍已是2010年的事，接下來分別在2014、2015、2016、2017、2019、2020六度打進總決賽，卻是屢戰屢敗，止步亞軍。苦熬10年，今年兄弟終於奪冠，其間經歷的艱辛，絕非外人所能領略。
日期：2021-12-16
正在求職的朋友C，帥氣地拒絕了一個知名品牌的工作機會，公司算是有前景，職務內容他也有興趣，為了保險起見，C小姐花錢買了面試趣的面試心得，發現用人主管的變態程度直比穿著Prada的惡魔，工作不就為了好好生活，幹嘛沒事找事往火坑跳？
日期：2020-10-16
人事總處有意立法保障聘約人員權利，並讓任職滿3年的聘約人員，能擔任6大類機關編制內職務與主管。這項法案，必須進一步明定機關聘約人力比率上限，才能有效化解公務員疑慮。
日期：2020-07-22
小林走進總監辧公室直接問：「我年資深，公司交給我的任務，也沒有沒達成的，為什麼始終沒有晉升的機會？」
日期：2019-12-16
「點出一桌好菜，達到賓主盡歡。」說起來簡單，做起來可沒有那麼容易，考驗著籌備者的「情資搜集力」、「㓊察識人力」與「決策判斷協調力」，這3大能力都是當主管不可或缺的。也難怪副總針對佳佳的敷衍行事不以為然。
日期：2019-12-02
