「微笑曲線」理論問世已經二十年了,台灣品牌將其奉為圭臬,卻在二十年後的今天,宏碁、宏達電雙雙跌跤。究竟宏碁、宏達電遇到何種難題?在台灣科技業大轉型關口,《今周刊》專訪施振榮,替台灣科技業開藥方。
日期:2012-08-30
外資分析師的影響力有多大?宏碁就是最鮮活的例子。元月初在外資陸續喊賣下,宏碁股價從八十五元重跌到四十九元,市值因此蒸發千億元。在外資「喊進」或「賣出」文字的背後,如何跟上腳步並正確解讀?
日期:2011-04-28
宏碁董事長王振堂三年前曾經誇口,與世界第一電腦公司惠普終有一戰。今年宏碁真的打敗第二的戴爾電腦,在與惠普決戰前夕,王振堂反而有空擔任電腦會理事長。 為什麼他越不忙,公司反而成長越大?
日期:2009-11-26
宏碁日前慶祝三十周年慶,董事長王振堂捨棄行銷只是放漂亮煙火的思惟,邀請的客人數目大量減少,但細緻地安排各種行程,晚宴時一客餐點超過五千元,讓許多客人對宏碁的服務,留下了深刻的印象。
日期:2006-11-02
最近最重要的新聞之一是明基斷尾求生,這讓我想起之前IBM與聯想電腦合併發生電池爆炸意外,買法國的公司也出問題,這些重大國際併購案都有共通點,就是後進國家購併國際品牌都遇到重大挫折。
日期:2006-10-05
宏碁創辦人施振榮說,「我們錯估智慧型手機和平板電腦對NB(筆記型電腦)帶來的衝擊」。一語道破蘋果電腦推出iPad後,不只衝擊到宏碁,還影響到整個NB生態。百家爭鳴態勢下,在這場平板電腦的競賽中,誰能勝出?
日期:2011-04-07
未來兩年,不論加拿大冬奧,抑或倫敦夏奧,你將只看到一個NB品牌,那就是宏碁。把宏碁推上國際巔峰,甚至誓言要在今年超越惠普成為全球NB一哥,蔣凡可.蘭奇絕對是最關鍵的人物,更是施振榮眼中的歐洲第一人。
日期:2010-02-11
兩個同樣從華人世界邁向全球的個人電腦品牌,崛起的過程如同雙胞胎,命運卻大不同。雖然去年第四季,聯想大大輸給了宏碁,但在最具成長性的中國市場,聯想和宏碁,還有一場激烈的對戰,尚未分出勝負。
日期:2009-04-02
二○○九年對許多人來說,是景氣持續探底的辛苦年。惟獨在宏碁董事長王振堂的藍圖上,卻是他登上全球筆記型電腦龍頭寶座最有希望的一年。靠著三大關鍵,宏碁有信心超越惠普坐上全球筆電龍頭的寶座。
日期:2009-01-08