「微笑曲線」理論問世已經二十年了，台灣品牌將其奉為圭臬，卻在二十年後的今天，宏碁、宏達電雙雙跌跤。究竟宏碁、宏達電遇到何種難題？在台灣科技業大轉型關口，《今周刊》專訪施振榮，替台灣科技業開藥方。
日期：2012-08-30
外資分析師的影響力有多大？宏碁就是最鮮活的例子。元月初在外資陸續喊賣下，宏碁股價從八十五元重跌到四十九元，市值因此蒸發千億元。在外資「喊進」或「賣出」文字的背後，如何跟上腳步並正確解讀？
日期：2011-04-28
宏碁董事長王振堂三年前曾經誇口，與世界第一電腦公司惠普終有一戰。今年宏碁真的打敗第二的戴爾電腦，在與惠普決戰前夕，王振堂反而有空擔任電腦會理事長。 為什麼他越不忙，公司反而成長越大？
日期：2009-11-26
宏碁日前慶祝三十周年慶，董事長王振堂捨棄行銷只是放漂亮煙火的思惟，邀請的客人數目大量減少，但細緻地安排各種行程，晚宴時一客餐點超過五千元，讓許多客人對宏碁的服務，留下了深刻的印象。
日期：2006-11-02
最近最重要的新聞之一是明基斷尾求生，這讓我想起之前IBM與聯想電腦合併發生電池爆炸意外，買法國的公司也出問題，這些重大國際併購案都有共通點，就是後進國家購併國際品牌都遇到重大挫折。
日期：2006-10-05
宏碁創辦人施振榮說，「我們錯估智慧型手機和平板電腦對ＮＢ（筆記型電腦）帶來的衝擊」。一語道破蘋果電腦推出iPad後，不只衝擊到宏碁，還影響到整個ＮＢ生態。百家爭鳴態勢下，在這場平板電腦的競賽中，誰能勝出？
日期：2011-04-07
未來兩年，不論加拿大冬奧，抑或倫敦夏奧，你將只看到一個ＮＢ品牌，那就是宏碁。把宏碁推上國際巔峰，甚至誓言要在今年超越惠普成為全球ＮＢ一哥，蔣凡可．蘭奇絕對是最關鍵的人物，更是施振榮眼中的歐洲第一人。
日期：2010-02-11
兩個同樣從華人世界邁向全球的個人電腦品牌，崛起的過程如同雙胞胎，命運卻大不同。雖然去年第四季，聯想大大輸給了宏碁，但在最具成長性的中國市場，聯想和宏碁，還有一場激烈的對戰，尚未分出勝負。
日期：2009-04-02
二○○九年對許多人來說，是景氣持續探底的辛苦年。惟獨在宏碁董事長王振堂的藍圖上，卻是他登上全球筆記型電腦龍頭寶座最有希望的一年。靠著三大關鍵，宏碁有信心超越惠普坐上全球筆電龍頭的寶座。
日期：2009-01-08
