隨著Ｈ１Ｎ１新流感疫情擴大，對於未來股市行情也增添一項變數，九、十月進入感染高峰，須慎防突發性利空造成經濟、股市嚴重衝擊，惟專家對後勢並不悲觀，或許藉由此次利空，將是另一次財富重分配的契機。
日期：2009-09-03
錯誤只能有一次，尤其是致命的錯誤，更是不能再犯。和平醫院草率的封院決定，讓習於太平盛世的台北市政府缺乏危機處理能力的問題，暴露無遺。但和平醫院這道防線失守後，政府無能與失序的後續統籌應變能力，讓整個防疫大網，愈破愈大，終令全台籠罩在 SARS 入侵的恐怖陰影下。亡羊補牢，時猶未晚。如何從錯誤中記取教訓，學習經驗，就成了當前各界最重要的課題。
日期：2003-05-22
和平醫院封院後像座孤島，幾乎完全斷絕了與外面世界面對面溝通聯繫的管道。 就在市府團隊慌亂無措、中央行政官署指揮調度不力的情況下，圓方科技的工程師適時挺身而出。他們在一片倉惶中，架構起了視訊會議系統，建立了外界與和平孤島的直接聯繫。 這樣的經驗，是企業自主的協助，這樣的經驗，也讓如果再有因疫情擴大而淪陷封院的醫院，不再成為一座孤島。
日期：2003-05-22
自古以來，除了戰爭的「圍城」之外，沒有任何事比瘟疫侵襲更能考驗集體人性了。驚恐、隱瞞、自私，歸咎是人性本能反應，尤其面對「封院」、「封街」、「封城」時更是如此。俗語說「患難見真情」，應該改成「患難見人性」才是。由於驚恐，排斥 SARS 病人，隔離者及專屬醫院進入，成為自發性全民運動。由於驚恐，「封院」、「封街」過程出現歇斯底里抗爭及紛紛駕車逃逸。而電子媒體卻像嗜血鯊魚般，捕捉及誇張每個可以引起最大驚恐、產生連鎖歇斯底里的畫面。
日期：2003-05-15
