市場對於今年電子業的景氣多表悲觀，不過，拓墣產業研究所所長陳清文、工研院產業經濟與趨勢研究中心主任杜紫宸、資策會研究中心主任詹文男這三大智庫龍頭卻顯樂觀，看好三大一小、WiMax、ＧＰＳ及ＳＴＢ等產業，值得投資人注意。
日期：2008-04-03
新力和夏普此次合建面板十代線計畫，由於金額龐大，而且象徵日商重返ＬＣＤ面板產業行列，深受日本產官學界的重視，代表的意義不僅是面板尺寸的躍進，更是籌資能力的展現及日本面板上下游零組件廠的大集結。
日期：2008-03-13
工研院產業經濟與趨勢研究中心主任杜紫宸，在四十四歲那年賺進三億元財富，卻因為連續犯了四個錯誤，不僅賠掉三億元，還因此負債三、四千萬元，與富足擦身而過。杜紫宸慘痛的教訓，是一堂進階富足的必修課。
日期：2007-02-15
「台灣要浪費這群人才，讓這個失意陣線聯盟坐大嗎？」曾經做了三個多月聯盟成員、目前已找到工作定位的拓墣科技董事長杜紫宸說。(編按：台灣閒閒沒事做的諧音流行語）
日期：2002-05-23
「遊戲軟體在未來半年至一年間，即將步上網路後塵，迅速泡沫化。」「大家不要對遊戲市場，特別是線上遊戲市場抱持太樂觀的看法，這種樂觀只會扼殺我們的軟體產業。」宏碁軟體事業群、全景軟體總經理杜紫宸對目前一片樂觀的遊戲軟體提出這樣的警語。
日期：2001-07-12
當一個企業在某個領域稍微領先競爭對手後，下一步究竟該不該走向多角化經營？是另一個值得企業經營者警惕三思的問題。戰史上記載，拿破崙當年進攻義大利時，只以義大利五分之一兵力便擊敗對手，是因為拿破崙在攻擊前下達了一個簡單指令：「聽到砲聲，就向砲聲處集結。」當時義大利軍隊因有「固守陣地」的概念，資源相當分散，當陣地出現戰事時，拿破崙部隊所有火力快速向該陣地集中攻擊，因此在每一個作戰的戰場上，法軍均能形成局部優勢，於是便慢慢地將競爭者殲滅。
日期：2000-09-21
今年四月二十六日，由第三波資訊執行董事杜紫宸號召成立的「聯合軟體種子創投基金」，因獲中菲電腦、友立資訊、皇統光碟、思源科技、倚天資訊、第三波資訊、敦陽科技、華經資訊、資通電腦、普揚資訊、零壹科技等十一家上櫃軟體公司響應，再加上「台灣軟體公司之父」陳清文有意出任操盤人，此案一度被業界視為「超夢幻組合」。
日期：2000-07-13
世界資訊科技會議（WCIT）六月十二日揭幕，世界重要資訊產業的領袖均聚集在台北，一時巨星耀眼，吸引了不少台北媒體與民眾的聚焦，軟體發展策略與遠景，頓時成為大家關注的話題。
日期：2000-06-29
幾個禮拜前美國網路股連續下跌，大家才意識到軟體及網路公司，並不是做一家就成功一家，而且這類公司成功的關鍵，也不再是模式創新；愈來愈多投資者及經營者開始了解到，這種以創新為主的公司，如果要長長久久的經營下去，最大鍵仍在內部專業管理。
日期：2000-05-25
