以策略聯盟模式，仁寶將入股華映成為第二大股東，但是外界對於這個合作案卻是有看沒有懂。充實面板供應？財務操作？出脫賠錢的統寶？不論哪一套劇本，似乎都無法解釋仁寶做此決定的真正理由。
日期：2009-07-23
成立四十五年的歌林，曾是名譟一時的家電大廠，旗下更曾捧紅多名紅星，為四、五年級生最深刻的記憶。然而家族傳承的第三代，原有風雲再起的契機，卻遭逢前所未有的營運難題，讓老字號企業陷入存亡關鍵。
日期：2008-06-05
華映於上周召開股東會暨董監改選，一級主管全數到齊，卻赫然見到大同公司執行副總林郭文豔坐在台前，與華映董事長林鎮弘及華映董事林蔚山比鄰而坐，令人不解。
日期：2004-06-24
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
股本高達四二一億元的大同，去年終於擺脫累積虧損一三○億元，如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守，到今天的積極改造，林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞？
日期：2004-04-01
老牌公司大同旗下兩家子公司不約而同都在三月上櫃，接連迎接兩樁喜事，也難怪大同執行副總經理林郭文豔樂呵呵笑說：「感覺很好。」
日期：2004-03-25
「大同現在還在學習如何進入中國大陸市場，要向各位前輩多請教。」同時擔任大同公司執行副總經理、大同轉投資的經銷通路商大同世界科技公司董事長林郭文豔，很謙虛地這麼說。
日期：2001-11-22
兩岸三地經銷攻略圓桌論壇 主辦單位：康柏電腦、《今周刊》、非凡電視台 與會者：《今周刊》社長梁永煌（主持人） 康柏電腦台灣分公司／首席電子商務公司董事長何薇玲 群環科技總經理劉建中 衛道科技總經理張泰銘 訊達電腦總經理葉元椒 捷元公司總經理林鴻禧 精業公司主機周邊事業部總經理沈榮治 大同世界科技董事長林郭文豔 聖立科技總經理王培東 康柏電腦台灣分公司總經理石國揚
日期：2001-11-22
