台灣每天所喝的飲料中，每十瓶飲料，就有七瓶的瓶蓋是宏全生產的。為穩定公司營運，宏全跟隨鴻海、寶成腳步，與「大品牌廠商為伍」，分享統一、可口可樂、百事可樂、日本三得利、大陸娃哈哈以及統一的成長。
日期：2007-08-09
二○○三年，百事可樂在印度被指控產品含有農藥殘留，直至去年，事件再度升溫延燒。這個飲料界巨人如何在水汙染嚴重的國度，對抗「毒可樂」的訴訟？
日期：2007-06-07
選定大成長的市場，先把一項產品做好、做大；以垂直整合降低成本，形成競爭優勢；和國際大廠結盟，取人之長，鴻海集團的成功模式，康師傅樣樣具備，而且在中國無人不知的康師傅，還多了最珍貴的品牌價值。
日期：2006-09-21
今年底，中國將依照WTO規範，全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次，是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回，是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌，引來全球企業競折腰商機人人看得到，問題在於誰吃得到？最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」？康師傅聚焦華人口味，靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地，換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰，布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策，憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商，慢慢知道，在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰，無異於以卵擊石面對大趨勢，謹慎選擇對的戰場，就如以石擊卵，勝券在握這樣的成功心法，值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣，也可以讓人少賠許多血汗錢
日期：2006-09-21
台中市青少年票選最喜愛商圈第一名的一中街商圈，近年雖飽受租金高漲、高額轉讓金以及附近居民檢舉之苦，但活絡的商圈，仍然創造了一中豪大雞排、海盜飯糰等月賺數十萬至百萬元的創業英雄。
日期：2006-09-14
在研究所或企業界上管理心理學相關課程時，我偶爾會使用「角色澄清與發展」的活動，參與者在回答「如果不必考量任何因素，你還有什麼角色最想扮演？」的問題時，「環遊世界旅行者」和「藝術學習者」是最常出現的兩個答案。每個人的藝術學習都非常具體，例如重新學習高中聯考時放棄的小提琴；一直想學而沒有機會學的芭蕾舞；當然也有人結合旅遊和藝術的兩種角色，例如地中海攝影之旅等等。
日期：2006-08-17
商品原物料的投資大師，兩度應本刊之邀來台發表演說的投資家吉姆‧羅傑斯最近又有大動作，他宣示將把位於紐約Riverside路的豪宅以一千五百萬美元出售，希望全家遷居到亞洲會說中文的城市，預計在新加坡、香港或上海這三個地方擇地定居。羅傑斯除了預料油價上看一百美元，黃金上看一千美元，商品行情仍有十至十五年的好光景之外，還預料中國股市會大漲。
日期：2006-08-03
