當一個企業在某個領域稍微領先競爭對手後,下一步究竟該不該走向多角化經營?是另一個值得企業經營者警惕三思的問題。戰史上記載,拿破崙當年進攻義大利時,只以義大利五分之一兵力便擊敗對手,是因為拿破崙在攻擊前下達了一個簡單指令:「聽到砲聲,就向砲聲處集結。」當時義大利軍隊因有「固守陣地」的概念,資源相當分散,當陣地出現戰事時,拿破崙部隊所有火力快速向該陣地集中攻擊,因此在每一個作戰的戰場上,法軍均能形成局部優勢,於是便慢慢地將競爭者殲滅。
日期:2000-09-21
隨著國際通訊熱潮的延燒,無線通訊關鍵零組件之一的砷化鎵 IC 相關產業,近來也在國內掀起一股投資熱潮,其中更不乏大財團級或傳統企業轉投資的大手筆投資案,而預計在這樣大手筆的投資熱推波助瀾下,國內未來的砷化鎵產業結構將更趨完整,不過產能反價格也都有待考驗。
日期:2000-06-22
說到「企業倫理」,可謂「價值連城」的企業核心競爭力之一!「政大企管信義CEO論壇」所邀請的各行業CEO以自身經驗詮釋「企業倫理」,首場已經在三月十六日登場,由信義房屋董事長周俊吉、趨勢科技董事長張明正打頭陣,來看兩位大老闆如何交鋒。
日期:2011-03-24
就在中鋼獲利欣喜豐收的同時,國際鋼鐵協會告知中鋼,未來中鋼的產量,將被劃歸為中國的一部分,表面上,中鋼遭受的是名稱矮化的威脅,但深入思考,中鋼的理事席次與競爭力,正面臨大陸鋼廠的虎視眈眈…… 中鋼在國際鋼鐵協會(IISI)的統計分類名稱將被矮化。
日期:2004-09-30
競爭被廣為稱頌的好處之一,是多樣性的選擇。台灣自開放競爭後,從油品、電信、汽車,到雜貨飲食,我們的生活確實有了更多的選擇。「更多競爭=更多選擇」的這種「經濟學的直覺」,已成為當代人顛撲不破的常識。然而一旦人們毫不懷疑地接受它,並肆意地套用到遠離市場時,它便開始遮掩人們的眼光,讓人們無法完整評估競爭所帶來的成本。
日期:2002-08-15
股市的群眾運動,讓很多現象真假莫辨,把「未來期待」做最大吹噓,架構了每一次股市泡沫的完整過程,在兩百年來華爾街歷史不斷重演,尤具典範。
日期:2002-08-15