12月3日，Google 創始人佩奇和布林雙雙宣布退休，卸任Google 母公司Alphabet 的CEO 和總裁，而接任他們的是印度人Sundar Pichai，兼任Alphabet與Google的CEO，那麼Pichai 是一個怎樣的人？他又將帶領Google 這搜科技巨輪駛向何方呢？這篇文章來自微信公眾號「衛夕指北」，一起來重溫作者衛夕在7月寫的這篇講述Google新掌舵人Sundar Pichai 的職場故事。
日期：2019-12-06
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日期：2019-11-18
「救到底」與「好好走」之間，我們永遠都在嘗試著平衡、尊重生命、不輕言放棄，做出對生命最好的決定與努力。希望這篇文章能夠引起更多人對於「急救」、「插管」、「放棄急救」等名詞的反思。
日期：2019-11-07
我一直感到很憂心的事情是，因為醫療知識的不對等，導致病人或家屬做出錯誤的決定。例如已是癌末且癌細胞多處轉移、即將往生的患者，還被家屬要求要化療、急救、插管⋯⋯等。
日期：2019-11-06
當美國總統川普喊出「AI也要美國第一」、當中國喊出二○二五年成為AI領域龍頭，全球各國無不積極搶進AI產業，甚至把AI視為國力的展現，發展AI成為台灣產業的重要指標。為了助攻台灣產業導入AI，經濟部工業局與16家公協會及法人單位聯手打造新武器：一站式解決方案AI HUB，替台灣產業走向AI搭載大平台，建立孵育台灣AI新創產業的搖籃。如果說今年最熱門的搜索關鍵字，一個是5G，另一個就是AI。就連和碩董事長童子賢都直言，「得AI者，得天下！」但許多企業想導入AI，卻不得其門而入，不是現有的AI方案不適用，就是導入成本太高、找不到相關人才，AI HUB應用平台因此應運而生。
日期：2019-11-04
曾老先生，是等待心肺移植的肺動脈高壓病人，他知道以國內捐贈器官的風氣來說，機會很低，所以事先自己簽了DNR意願書。曾老先生特別交代妻兒：「如果等不到，病情變壞要插管了，就放棄、算了、不再等了。」
日期：2019-10-28
態度是成功關鍵，對主管的挑戰就是如何讓員工在工作崗位上願意全力以赴、使命必達？培養有效激勵他人的能力其實是關鍵！而恰當的激勵就是奇蹟的酵母，可以讓部屬的潛力發酵幾倍大。
日期：2019-09-19
又是一樣的場景：約四坪大小的會談室，我坐在扶手椅上，左手邊坐的是我們團隊的安寧共照護理師。右手邊的沙發上，坐著一位頭髮略顯蒼白、眼神憂傷的婦人，而她旁邊坐著她的女兒，看來都三十多歲的年紀，眼睛瞪著大大地看著我。
日期：2019-09-12
