蘇花改（全名為「台9線蘇花公路山區路段改善計畫」）終於要全線通車囉！交通部公路總局今（20）日宣布，繼「蘇澳至東澳」路段後，「南澳至和平」、「和中至大清水」等2路段，將於明（2020）年1月6日下午4點開放通車；而在蘇花改全線通車後，往返宜蘭、花蓮的交通時間，初估可節省至少1小時。
日期：2019-12-20
有什麼樣的投資，能比投資孩童教育來得有成效？而且還是投資一群偏鄉的遲緩發展兒！為解決早期療育難以深入偏鄉的困難，科技部引領的「科技突圍專案」研究出四大解方，讓現在挹注在早期療育的1元，就可在未來節省3元的特殊教育成本，造福上萬個遲緩兒家庭、減輕社會負擔。
日期：2019-09-25
*搭配生動圖解介紹技術分析的基本知識、操作技巧，以及資金配置。*技術分析的範疇龐大，介紹判斷行情的常用方法，節省讀者的學習時間。*輕鬆學會技術分析實用方法，看懂型態、趨勢轉折不求人。*圖文並茂介紹進出場技巧，學習無負擔。*活用加減碼與資金控管方法，加快賺錢速度。
日期：2013-08-28
近來與金融市場相關的報導，似乎都把全球的財富增減，與美國的房地產市場綁在一起。市場認為，一旦美國房市崩跌，美國消費者便得勒緊褲腰帶、看緊荷包，節省度日；因為美國消費支出是全球經濟成長火車頭，火車頭不動了，實在很難想像全球經濟要去哪裡尋找下一個成長動力。
日期：2006-11-16
威名百貨本身不負責存貨，擺脫存貨惡夢，節省了大筆存貨管理開支，才能把價格壓低、爭取消費者上門。目前，威名百貨在「供給連鎖」這門功課上再下功夫。另外，威名百貨更從人力支出上下其手，把過去七個人的班砍成五個人，員工被分配了更多的工作量，埋怨聲四起，卻也無計可施。
日期：2002-09-26
日本景氣遲遲不見回春，上班族的日子似乎更難過了。因為公司縮減經費，竟然得輪流掃廁所！為節省開銷，以往午餐一頓花費千圓（約新台幣兩百六十五元〕，如今得改帶便當解決。長期委靡不振的經濟究竟如何影響現代日本上班族。由最近一項針對上班族所做的調查結果可略知一二。
日期：2002-04-11
老公退休2次了，第一次是53歲時的事情，當時是在大企業擔任職員2年後離職，而且是臨時職員。隔年若是臨時人員名單上沒有他就等於是光榮退休，我們兩夫妻早預料到該年會退休了，當時老公是分店長，該職位不會受業績好壞影響，2年後就一定得離開（以前的分店長也是工作1∼2年後就離開）。但就算知道此事實，也沒有特別的應對方法。沒有應對方法的結果就是，獲得公司融資強制售出購買的股份，在離開時當然就得使用現金支付，擔任管理職務時無法隨便出售該股票，為了未來著想而將股票留在手上，但2年後隨著公司解散便成為壁紙。因為是國際級的大企業，根本就沒能預料到會倒閉，雖然一度曾出現發生變化的信號，但卻太遲鈍且對於未來的規畫過於懶散。公司倒閉後，擔任管理職務時領到的錢也全都花光了，只剩下曾在大企業擔任管理職務的褪色看板而已。 該說是不幸中的大幸嗎？老公憑藉以前累積的人脈在5個月後便進入中小企業，他負責一項左右公司未來生計的重要專案。為了與外國公司合作，他努力了一年，但外資公司卻在最後簽約階段時退出了，老公在該公司的工作也就消失不見了，沒有多久公司便建議他離職。雖然心想稍微休息後再重新找工作，但那終究只是夢想而已，必須再次成為無業者的時期來臨了。丈夫退休後連續一年間都沒有收入，實在不願意面對這樣的現實，面對現實就必須改變是一件令人相當有負擔的事情。我一直想要過著和以前一樣的生活，但2年後當退休金全都花光後，連退休丈夫症候群都讓人覺得是一件奢侈的事情。首先我們減少了食衣住的開銷，挑選有瑕疵的水果，平常吃的方面也很節省，並且搬到比較小的房子。儘管如此，生活費依舊嚴重不足...
日期：2023-09-20
中央流行疫情指揮中心今(12)日公布，鑒於近期本土疫情升溫，為加速居家隔離及居家檢疫期間檢測結果，及早進行相關防治措施，經考量目前家用快篩試劑相當普及且效果佳，試劑特異性高達99%，對於有傳染力之個案有高度鑑別力，而且可以自行操作，節省接送醫療院所之時間人力，提升防疫效率。
日期：2022-04-12
疫情警戒終於降級了。很多公司結束居家工作模式，回到辦公室上班。經過這一波分流辦公及居家上班，很多老闆發現其實不需要那麼多員工，企業也能正常營運，於是要求人資主管列出績效落後的員工，準備裁員，以節省用人成本，甚至辦公室也退租部分面積，準備迎接疫情時期隨時出現的營運風險。
日期：2021-07-28
高雄市立大同醫院積極推動長壽醫療與預防，會早於政府執行長照2.0、加入國際健康促進合作網路是迫於現實，「不這麼做，大家都很累。現在（推動健康促進網後）不僅節省健保支出，也減輕醫護人員負擔。」現任高雄市立大同醫院神經內科主任、高雄醫學大學神經科學研究中心主任的楊淵韓這麼說。
日期：2020-10-21
