馬光醫療網今年喜迎三十週年，這家幸福企業在年度員工大會暨尾牙晚宴上，發表剛由今周刊出版的新書《覆盤：馬光中醫30年創新之路》。馬光堅守企業文化與核心價值，追求醫術精進的同時，不忘提供有溫度的感動式服務，讓患者驚喜：「原來中醫可以這麼不一樣！」
日期：2020-01-20
當你在IKEA的櫃檯結完帳，正要離開IKEA的路上，有10元、20元、30元的冰淇淋可選擇，你買哪一支呢？
日期：2019-07-02
左打超市、右擊超商，規模較小、卻又夾在超市、超商等強勢通路的美廉社，為什麼業績能一路穩健成長、搶下忠實客源，並打出獨當一面的新零售市場？
日期：2019-05-02
出社會的第一份工作是在銀行的中小企業放款部門從事業務工作，平均一間企業的放款金額在新台幣三百萬到三億之間，從事這項工作真的是人生的一個幸運際遇。在我二十多歲時能服務到許多台灣的企業主，也能與國際知名企業及台灣上市公司高階主管接觸。
日期：2019-02-22
昨天下午和一位非常優秀的業務經理吃飯，她的工作是為公司尋找對的人才，但是對於優秀的工作者來說，不單單公司需要他們，他們眼前也有許多好選擇。
日期：2019-02-13
全球經濟持續下行，世界各國相繼下修今、明兩年的經濟成長率預估值，面對既是危機也是轉機的新未來，擁有人才、技術優勢的臺灣剛好可以趁勢而起，為了幫臺灣科技廠找到新利基，賴揆召開「加速投資臺灣專案會議」，還責成經濟成立「投資臺灣事務所」，由專人專責去傾聽所有臺商的心聲，再將臺商最在意的缺地、缺水、缺電、缺人、缺工等「五缺」的大石頭一一搬除，成就一條既寬敞又平坦的回臺之路。
日期：2018-12-06
VIP顧客時常打破許多遊戲規則，而許多業務為了搶下這些特別的客戶，不得不允許這樣的制度破壞者。但其實，流程上的特權是非常不明智的選擇，因為你會犧牲掉一般顧客的權益和信任。
日期：2018-08-17
自一九九〇年起，國家品質獎已歷經多次修訂，近年隨著產業典範轉移之勢──競爭力的關鍵要素已由過去僅以產品／技術品質為核心的「效率」驅動，轉變為以顧客為核心的「創新」驅動；不僅重視產品品質是否卓越，更強調是否具備創新營運模式。為此，國家品質獎特別在二〇一六年重塑獎項機制，包括分級設獎、增設功能性獎項、增加獎額、分業評審等，種種制度精進，皆使獎項更臻完備，符合時代潮流。
日期：2018-04-03
