「先有好的薪水，才可能有好的報酬，老闆要捨得花錢在員工上面！」他是「工具箱大王」張庭維，為了宣示決心，他寫公開信跟員工道歉、在公司大門前罰跪兩小時、自主減薪…現在，在他的公司，「理」級員工年薪保障破百萬，建教生月薪也有兩萬四，這個「痛定思痛」，還讓他做出了年收15億的好成績…
2007年，嚴凱泰從母親手中接下汽車王國的重擔。隔年，遇上母親病逝、金融海嘯的他正經歷著人生最黯淡的時期…「那時真的看不到明天」 但他卻始終沒忘父母親的心願－「要為中華民國汽車工業裝上輪子！」 嚴凱泰咬牙苦撐，終於在2009年創立自主品牌「納智捷」，帶領裕隆走出自己的路，完成家族使命…
王政忠，在全台最窮平地鄉鎮教書25年，卻是台灣唯一一個獲得三大教育獎的老師！ 他的教室只有「樂在學習的孩子」，沒有「想要逃避的學生」，問起他教學的訣竅，他說「跟孩子一起學習！」 這一切都要從一場意外的教學觀摩說起，讓他醒悟出台灣教育僵化的最大問題：「老師們總用過去的知識，教現在的學生，面對未來的問題。」直言，當了老師就停止學習，是對學生最大的不公平！ 於是他掀起一場學習革命，創立了全台灣最大的「教師自主學習營」
「社區的居民都感覺很驕傲，因為我們是一個使用綠色能源的社區。」 新北淡水忠寮社區不僅推動使用綠色能源，更成立公民電廠，鼓勵居民在屋頂設置光電，除了享受自主發電的便利性，每年還能增加額外的收益。是怎樣的契機，讓忠寮社區現在處處是綠金呢？
2050年台灣到達到淨零碳排的目標，「離岸風電」扮演重要關鍵角色，台亞風能身為台灣唯一本土離岸風電開發商，更鎖定「本土人才」！ 董事長呂木琳過去曾是教育學者，重視學子培育，要加入風電產業，須具備語言、溝通能力，還有一個加分條件：「要有興趣」！ 呂木琳推動台亞風能開辦培訓生計畫，培訓生能參與風場開發，進一步了解風電產業，吸引年輕學子一起投身台灣能源轉型之路，讓本土風電人才證明台灣也能落實能源自主！
台灣的海鮮愈抓愈小、愈來愈少？漁業署長張致盛坦言1980年帶近沿海漁業可捕撈40萬公噸，近年剩不到一半，只剩18萬公噸，漁獲量雪崩式的下滑，漁民們也很有感，坦言：「魚真的越來越難抓！」 為了讓海洋資源永續，南方澳鯖魚扒網友善船隊自主規劃捕撈的期限，政府也同步推動漁業管理辦法，漁民配合改變，而消費者也可以透過「飲食」，購買具備永續海鮮認證標章的產品，每一個人都可以為海洋盡一份力量。 一起來看海洋保育與漁業經濟該怎麼做，才能讓台灣的海「年年有魚」呢？
