方案評估與分析的重點不只在給方案進行優先排序，而在幫助決策者洞視決策本質與分配資源，並指出影響此決策問題的重點、關鍵因素，以利決策者。我們可以運用決策矩陣、PMI列表、CAF思考表等，把各方案的優勢與劣勢列出評估，做出正確決策，不走冤枉路！
日期：2020-05-26
現代人的工作內容愈來愈複雜，手上除了進行中的長期專案，可能還有日常行政庶務要處理，甚至還要先對未來的專案預作準備。也許你想藉由視覺化思考，臉上的眼睛加上心中的眼睛――來澄清模糊隱晦的觀念，以迅速直覺的途徑產生創意，以簡潔的方式加以呈現。那就拿起你手中的紙和筆，解決工作上所有難題吧！
日期：2020-05-19
曼陀羅思考法提供像魔術方塊般的思考，於是管理人脈時在九宮格最中央填上自己的名字，然後在周圍填上最親近8個人的名字，就這樣建立了第一層次的人脈圖，再以第一層次的8個人為中心，分別製作8個「人脈網路圖（第2層次）」的曼陀羅。分層別類應用，也同步管理。
日期：2020-05-08
這段加起來218歲的三角戀，讓外界看得眼花撩亂，外行看熱鬧，內行人要看出門道，我覺得聰明的女人，應該從周遊先生的外遇事件裡，學會這5件事。
日期：2017-09-08
不管工作上或生活上，常常有面對選擇無法決定時，如何衡量？避免先入為主呢？其實只要透過填空，就會同步啟動大腦的思考過程，於是當你完成表格，大腦也完成思考，如此就能減少人們在匆促下、混沌中做出決定的機率。
日期：2017-08-23
提到麥肯錫會想到「方格筆記本」，而提到豐田汽車（TOYOTA）就會想到「A3紙一張」筆記術。在豐田汽車，無論你蒐集的內容再多、資料再厚，都必須將重點呈現在一張A3大小的紙張上，所有的新進員工也都必須學習如何將工作日誌、專案報告、會議紀錄等用A3的紙來呈現，也因此成就了豐田汽車「紙一張」的文化。
日期：2017-08-14
等一下開會，要請你幫忙做會議記錄，下班前整理好交給我。」假如上司突然交給你這個任務，你會怎麼想？覺得這是多出來的工作負擔？還是個大試身手的好機會？
日期：2017-08-14
《激速圖表工作術》有何特色？■ 幫助記憶■ 幫助思考■ 協助蒐集資料與分析任何人都能學會 把複雜事變簡單提升20％效率甘特圖、泳道圖 流程掌握不NG討論地圖 讓會議時間減半豐田式溝通 都在一張紙上說清楚想法變圖表矩陣圖 找出最佳解決方案曼陀羅圖 設定目標 多工同步說服力再升級事前該準備的功夫 CRF原則必學12張圖 1秒征服觀眾眼球
日期：2017-08-14
《圖表工作術》有何特色？ 第一篇：規畫力》 化繁為簡 掌握所有流程 從小至舉辦尾牙活動分派工作內容，大至承辦大型活動，這當中牽扯到許多人員和細節，而除了處理這樣事務之外，手上還有其他工作事項需要處理，難怪令人哀怨︰「事情怎麼都做不完！」 如何透過圖表簡化工作流程？又可以讓長官及同事對你所做的事情一目了然？我們彙整了幾個圖表工具，能夠同時掌握和時間流程，大大省略部門與部門之間的溝通的程序，這時候就可以善用甘特圖、泳道圖、流程圖，很快就能迅速解決工作流程問題。
日期：2014-12-19
對失業率超過九％、宣布破產企業逼近四萬大關的德國來說，「家裡」還能有公司花得起大錢去參加商展，九月才連任的總理施羅德（Gerhard Schroeder)實在應該頒個獎給這些「出國掙錢又爭氣」的活力一族。
日期：2002-11-14
