一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
中華開發六月二十一日召開董事會，迅雷不及掩耳地撤換總經理胡定吾，在劉泰英強力主導下，新任總經理由「老開發」人──開發科技顧問公司總經理林軍接任，消息傳出，不論認不認識林軍這個人，大家都十分意外。
日期：2001-07-05
上星期，美國職棒明星麥奎爾打出今年的第一支全壘打後，全球的注目焦點立刻放在他跟另外一位棒球明星索沙的身上，研究兩人不同的打擊邏輯。
日期：2001-04-26
雖說，捐款行善乃基於自由意志，出於個人自願，不能強求，但國父不也曾呼籲過：有千萬人之能力者，當盡其能力服千萬人之務、造千萬人之福；有百十人之能力者，當盡其能力服百十人之務、造百十人之福；有一人之能力者，當盡其能力服一人之務、造一人之福。何況遇上等同國難的「九二一集集大地震」，社會能人慷慨解囊、行動具體，不但對災民有莫大幫助，也讓大眾對這個社會、國家信心續存。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
文昌居士元月二十八日於財訊文化事業演講中指出，從紫微斗數的文曲化忌，以及西洋占星術的大十字架（十大行星排成一條線）的觀點來分析，今（己卯）年對金融、股市、房地產是非常不吉利的一年，甚至對政治而言，也是變動非常大的一年。在文曲化忌與星相異象等不利因素之衝擊下，匯率將再度貶值、房地產持續崩落、股市明顯下跌，而在此不利因素影響下，將使公司跳票、倒閉等金融危機事件層出不窮，影響最為嚴重的將可能出現在春秋兩季，其中又以秋季最為嚴重。
日期：1999-02-11
在股市，什麼奇怪的人都有，其中，官大煊絕對是風格獨特的一號人物。他操作股票經常引起爭議，他過去在富邦基金成績兩度拿下年度第一名，為他在股市打下名號，而他引為思考、生活圭臬的靈修方式，更在股市經常引發話題。
日期：1999-02-11
