理財課程推廣已成現今社會重要趨勢，由於卡債問題浮現，青少年用錢價值明顯落差，父母親應從小培養子女正確的金錢使用價值，但如果父母無法親自參與，不妨善用社會資源，像是閱讀、趣味的理財課程或理財營等替代方案。
日期：2006-08-03
鴻海集團最近又遭香港媒體披露將集資十八億美元，投入郭台銘父親的故鄉——山西省替代能源以及電影等產業的計畫，由於投資金額可觀，郭台銘此舉估將創下台商赴大陸投資的紀錄，兩岸台商共主地位更加突顯。
日期：2006-08-03
江南春創業四年，財富逼近八億美元，他殘酷又坦白地指出「生意和傳統道德無關」、「在創意面前，生意是不平等的」，驅策這位資本家極速向前的力量，竟是對時間的恐懼和焦慮。
日期：2006-07-27
歷經一年的變化，營收寶座由與大陸民生息息相關的中國石化拿下；獲利成長最快者，則由台灣的散裝貨運業裕民出線；而每股純益的皇冠，則落在以壽險及理財服務為主的宏利金融身上。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
台商勇闖中國成績斐然，但台灣的金融業完全沾不上邊，然而隨著中國金融市場的開放，未來台灣金融業將面臨不同的機會及挑戰。 編按：黃偉權是麥肯錫顧問公司駐上海資深專案經理，也是《亞洲銀行新未來》一書的主要作者之一，他提供亞洲及全球頂尖的金融機構，在台灣、香港、中國的顧問服務，對於大中華區域金融業有深入的研究，透過《今周刊》的專訪，深入剖析台灣金融業在大中華經濟圈的機會。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
炎炎夏天，夜晚街頭巷尾的路邊攤傳來聲聲「乎乾啦！」來罐清涼啤酒是人生一大樂事；面對台灣一年四百億元的啤酒市場大餅，今夏各家啤酒廠商無不卯足全力促銷，正式引爆啤酒市場大戰！
日期：2003-06-19
保力達和三洋維士比集團這兩家纏鬥了數十年的本土老企業，算是國內捉對廝殺最典型的範例，從保力達推出藥酒保力達Ｐ液，到修改市場策略更名為保力達Ｂ後，和三洋藥品的維士比的正面作戰從未停歇，兩家業者的戰火甚至蔓延到機能性飲料。
日期：2001-12-27
許文龍到底是一個什麼樣的人？他一個星期只上兩天班(星期一和星期四)，其他時間大部分都在釣魚。他到辦公室不是開會就是會客，但是他不喜歡開會、看報告，所以開會時間只會短不會長，他的員工從來不用寫報告，所有的東西統統用講的，開會的結論除了 YES、NO 之外，他最常講的就是叫大家不要埋頭工作忘記到公司游泳池、健身房去運動。最重要的是，他總不忘記公司賺錢時要分股票、分紅利給員工。怎麼樣？這樣的老闆不錯吧！這就是許文龍。
日期：1999-12-09
