日本手遊大廠GungHo創辦人暨社長森下一喜為了與遊戲橘子成立合資公司，十月二十二日首度公開來台，並接受《今周刊》專訪，分享他如何接連打造〈龍族拼圖〉等多款熱門遊戲的祕密。
日期：2015-10-29
自幼失去雙親、三歲患小兒麻痺症，孫正大在嘲笑聲中武裝成長，他選擇戰亂紛爭的中東市場起家。綁架、打仗的恐怖他都經歷過，並從中建立起十五億的汽車零件版圖，為自己在險境中闖出「中東王子」的格局。
日期：2015-10-15
領導者要具備的不是來自職位的權力，而是影響力，這和職權無關，任何人都可以做得到。想讓各個階層都能提出好決策，必須在各階層安置可信賴的領導者。因此，每一位員工都應該好好發揮領導力，吸納周圍的力量。
日期：2015-10-15
他，設計量化機制，成功讓蘋果、優衣庫、NIKE等跨國企業低頭，要求供應鏈改善汙染問題。他，透過不斷溝通，將企業、地方政府拉入環保工作。他是中國知名的「環保鬥士」馬軍，要讓環保成為「撬（帶）動中國產業升級的支點」。
日期：2015-10-01
以五十萬元當本錢，加上獲利及家人的金援，陸續投入一千萬資金，卻遇到股市崩盤，八百萬元灰飛煙滅。這場刻骨銘心的震撼教育，沒能擊垮一位年輕人，反而激起他要讓股市「十倍奉還」的鬥志，最後終於賺進三千萬元，反敗為勝，即將步入四十歲的艾致富寫下的股市復仇記，值得許多曾經受傷的散戶細細品味！
日期：2015-09-23
視覺化思考有4個步驟，不過，並不是一定要按照順序進行。有時進入觀察階段之後，會發現資訊不足，這時可能要回到觀看的階段，再篩選出夠多的資訊；同樣的道理，如果觀察階段歸納出的資訊不夠，可能會很難設想，這時也要退回觀看階段。
日期：2015-09-09
「演講、演講，要能講，就得演！而講者，就是一個拿著劇本演戲的講師！」經常受邀到企業教授主持、演講技巧的王東明，一語道破了「演」講的另一深層意義。
日期：2015-08-23
低調冷凍食品一哥桂冠，四十五年，首次敞開工廠大門，展示老品牌對食材的講究及細膩的製造工序；二○一四年，桂冠斥資超過十億，打造桃園八德低溫物流中心「好食在」，待未來兩岸貨貿相通，將連接桂冠上海世達，搶下兩岸低溫物流商機！
日期：2015-08-20
上台簡報是現代職場人士都必須面臨的工作，許多人都曾有過熬夜寫了講稿，準備了充實的投影片，但上台沒幾分鐘，就發現底下的聽眾開始打呵欠、玩手機，就算內容再怎麼紮實、產品再怎麼好，若缺乏正確的簡報技巧，還是引不起別人的注意，無法傳達想要的訊息，白白錯失難得的機會。
日期：2015-08-13
「3D影像建檔有很多方法，像歐巴馬總統用的這一種，一定很貴，但我們要做的，比這個便宜很多。」鈺創董事長盧超群，一談起鈺創已開發成功的3D影像產品時，露出滿臉的笑容。
日期：2015-06-29
