嘉裕西服背後有裕隆集團支持，實力雄厚，只要它有興趣拿下的品牌，其他代理商幾乎都會退避三舍，因此從半年前，嘉裕西服表示希望接手「亞曼尼——所有服裝公司的夢想」後，業界就篤定，中盛大概只能「見好就收」。
日期：2004-04-29
美國《財星》雜誌（Fortune）二月公布的全美最佳企業風雲榜，藍色巨人IBM，在睽違十七年後總算重返前十名，甚至二月初股價還一度站上一百美元大關，是否意味經營團隊改造IBM，讓大象跳舞的策略奏效了！
日期：2004-04-29
世界第一大的精品集團LVMH，去年度獲利表現不但未受景氣低迷和歐元升值的影響，還以21億8千萬歐元的數字，創下歷史性的高點。而集團下的酒類事業部門，因「強化享譽世界之名貴品牌酒」的策略奏效，對集團獲利貢獻度超過三成六。
日期：2004-04-29
我常用一家粉筆公司為例來說明創業失敗的原因。「天下粉筆公司」是由一群化工技術專家創設，他們有創意、也有創業勇氣，他們覺得本身技術專精，可做出比競爭者更圓、更白，而且粗細更勻稱的粉筆，因此便集資成立這家公司。
日期：2004-04-29
中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源，用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地，經濟血脈相連，兩岸三地前500大企業的市值，與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態，等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。（2004年4月26日 今周刊）
日期：2004-04-26
創業十年來，徐日新秉持客家人勤奮、節儉、不怕苦的落花生精神，讓精銳建設在穩定中求成長，更以「量小而質精」的保守推案策略，得以避開不景氣的風暴。他的成功關鍵何在？
日期：2004-04-22
前兩年經濟不景氣，報業經營非常艱困，加上香港《蘋果日報》來台發行，更是讓報業經營雪上加霜，據某報業高層透露，《蘋果日報》在台發行，對兩大晚報造成嚴重衝擊，平均銷量減少二、三成左右，《聯合報》雖是三大報，仍不敵雙重衝擊，這兩年來，在《聯合報》社長王文杉主導下，陸續進行內部組織改造與人力精簡，已經優退了數百人之多。
日期：2004-04-22
身為故事館主人，為了在春天慶生，陳國慈會「任性」地指定故事館在四月誕生；當台積電法務長，她又化身為國際商法專才，以邏輯與策略力抗美國大廠。優游於理性與感性的她，每每讓人好奇，不知道下一步，她會帶來何種驚豔。
日期：2004-04-22
