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大學慢性病系列2一台灣高教出了什麼問題?勇師抵制績效遊戲…竟遭秋後算帳,評鑑釀亂象叢生
教育

大學慢性病系列2一台灣高教出了什麼問題?勇師抵制績效遊戲…竟遭秋後算帳,評鑑釀亂象叢生

30年的政策迷航,台灣高等教育早病了很久。隨著少子化海嘯步步進逼,大學的招生壓力、財務困局與評鑑同質化「三高」慢性病,更已不能再忽視……。

日期:2026-05-13

0056漲到45元還能追?成分股殖利率跟不上股價怎辦?他39歲財富自由:不看股價「有錢就買」,進出場關鍵曝光
ETF

0056漲到45元還能追?成分股殖利率跟不上股價怎辦?他39歲財富自由:不看股價「有錢就買」,進出場關鍵曝光

我是到昨天才知道0056漲破了45元。昨天,一個朋友私訊找我聊了一下,問了我:「0056最近每天都在漲,看得怕怕的,不知道該怎麼處理比較好,想賣,但怕它又漲上去;想買,但怕現在就是高點…你覺得怎麼做比較好?」於是看了一下,才發現0056破了45元。後面小小的做了一下功課後,跟他說了一下我的想法...

日期:2026-05-13

激戰賽局〉AI速度閘門量價齊揚  台灣拚技術整合迎戰 中國搶進光通訊  改寫全球版圖
科技

激戰賽局〉AI速度閘門量價齊揚 台灣拚技術整合迎戰 中國搶進光通訊 改寫全球版圖

(今周刊1534)AI算力擴張推升高速傳輸需求,讓光通訊從配角躍升為科技供應鏈核心。中國光模組廠靠搶占先機快速崛起,進而稱霸市場;台灣則瞄準在高階封裝整合的下一場決戰。

日期:2026-05-13

新制遭廢、修新法太耗時  藥品負面表列疑慮多  寵物用藥陷兩難  優化現有機制才務實
政治社會

新制遭廢、修新法太耗時 藥品負面表列疑慮多 寵物用藥陷兩難 優化現有機制才務實

今年四月,動物使用人藥新制引起軒然大波,僅兩成動保藥登錄率,讓寵物無藥可用的憂慮蔓延,農業部註銷原先預計七月上路的辦法,重新再來,獸醫界傾向的兩大解方曠日廢時,完善現有機制更務實。

日期:2026-05-13

從咖啡杯看管理智慧
職場

從咖啡杯看管理智慧

從咖啡杯的空間調度到精準的定價策略,管理者面對行銷理想、財務成本與營運現實的三方拉扯,展現管理智慧,將問題化繁為簡,帶領企業在激烈的競爭中走向獲利新高度。

日期:2026-05-13

台積電、台達電、鴻海、台光電、鴻勁領軍    5大繁榮群,助台股登全球第六 台灣AI新強權 深度解析2026兩岸三地1000大
國際總經

台積電、台達電、鴻海、台光電、鴻勁領軍   5大繁榮群,助台股登全球第六 台灣AI新強權 深度解析2026兩岸三地1000大

(今周刊1534)2026年兩岸三地市值千大榜單揭曉,台灣展現驚人爆發力,總市值五年間翻升超過四倍,占比衝18.2%,更助力台股成為全球第六大市場。受惠於AI浪潮,台灣已從台積電單點突破轉向全產業鏈的新繁榮樣貌,代表台灣在全球AI戰略地圖中,掌握了不可或缺的產業地位。

日期:2026-05-13

送小孩出國念書悔不當初!砸老本送3個孩子留學,母親過世僅1人奔喪!老父崩潰:傾盡一生栽培,最後養成陌生人
教育

送小孩出國念書悔不當初!砸老本送3個孩子留學,母親過世僅1人奔喪!老父崩潰:傾盡一生栽培,最後養成陌生人

到底要不要讓孩子出國唸書?最近這個話題真的很多討論。

日期:2026-05-12

川習會登場/川普習近平談判核心曝光!對台軍售、晶片與黎智英…台灣面臨「交易性」風險,最好情況是?
國際總經

川習會登場/川普習近平談判核心曝光!對台軍售、晶片與黎智英…台灣面臨「交易性」風險,最好情況是?

隨著美國總統川普前往北京與中國領導人習近平舉行高峰會,台灣軍售與香港的人權議題,正式成為雙邊談判的焦點。川普近日重申,他相信在他任內,習近平不會對台灣採取軍事行動,對台軍售及遭監禁的香港媒體大亨黎智英,將與伊朗戰爭、貿易及稀土出口管制等議題一同列入此次會議的核心議程。然而,川普在第二任期對台灣展現出的矛盾態度,正引發華府、台北與北京三方的各界揣測與擔憂。

日期:2026-05-12

「上廁所都在聊股票!」「這次不一樣啦!」當擦鞋童開始財富自由,留在口袋的錢才是真獲利
理財

「上廁所都在聊股票!」「這次不一樣啦!」當擦鞋童開始財富自由,留在口袋的錢才是真獲利

「誇張!現在不論在哪裡,連上廁所都聽到有人在討論股票,會不會是”擦鞋童理論”出現,要趕快出場的訊號?」

日期:2026-05-12

職場霸凌新法7月上路!下班LINE不停、一次拍桌怒罵就成案...盤點主管自以為是「嚴格管理」的5種霸凌紅線
職場

職場霸凌新法7月上路!下班LINE不停、一次拍桌怒罵就成案...盤點主管自以為是「嚴格管理」的5種霸凌紅線

「職安法職場霸凌專章預計7月上路,但我觀察我們公司各級主管言行,似乎跟你的文章提到的職場霸凌行為樣態很相似,跟他們勸告卻怎麼講也講不聽,請問我應該如何幫他們劃紅線,以免他們被申訴職場霸凌?」一位製造業集團人資長焦慮地打電話跟我抱怨。

日期:2026-05-11