圓剛分割子公司圓展上市前，以相對低價釋出超過一萬六千張持股，且釋股僅限董監事等特定對象，圓展上市案因上述因素，遭證交所董事會緊急喊卡，但這是否有背信嫌疑，主管機關金管會、交易所應對社會有所交代。
日期：2010-06-10
私募引進資金，股本因而膨脹、小股東的權益不但因此被稀釋，也沒有參與增資的機會，小股東與經營團隊資訊不對稱，讓對營運狀況成竹在胸的經營團隊，有機會透過私募定價與市價之間的價差，取得穩賺不賠利益。
日期：2010-06-10
十年來四度上市失敗的義大利時尚品牌Prada，又將捲土重來。值得注意的是，這次Prada可能在義大利和香港雙掛牌，用意很明顯，就是打算讓中國投資者，就近了解這個名貴的歐洲品牌。一手推動這件上市案的大當家，就是充滿傳奇經歷的穆西亞．普拉達（Miuccia Prada）。
日期：2010-06-10
英業達會長葉國一與國揚侯西峰已確定將接下國票手中三成的高興昌股權，高興昌的土地真的如此肥美嗎？根據建商估算，高興昌的負債與土地價值幾乎相等，想要創造超額利潤，挑戰不小。
日期：2010-06-10
現代人經常面臨來自職場、家庭等處的沉重壓力，如果處理不當，甚至可能以跳樓的方式來表達自己已經達到極限。《FBI教你辦公室讀心術》作者納瓦羅提供了很簡單的紓壓法，就是幽默。
日期：2010-06-03
接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
南韓總統李明博一發表調查報告，美、日、加拿大立刻採取強硬態度，世界主要強權之所以甘冒刺激北韓金正日開戰的風險，是因為老早就已經寫好了劇本，準備快速終結北韓政權，但北緯三十八度線會不會消失，還是要看幾位「主要演員」。
日期：2010-06-03
富士康深圳廠在五個月之內發生十二宗員工跳樓事件，聞者心驚，集團老闆郭台銘頻頻巡訪廠區，除了祭出加薪二二％的政策，並且布下了天網、地網及無形網，全力防堵自殺事件再發生。郭台銘也為自殺事件四度出面鞠躬道歉，這是鴻海集團建廠以來所面臨的最嚴厲挑戰。
日期：2010-06-03
過去中國有「孩奴」、「房奴」，今年又因蔬果價格狂漲而出現了「果奴」、「菜奴」。這些蔬果價格將可能決定中國未來是否調高利率，而升息與農行上市，正是Ａ股難以大幅上揚的最大阻礙。
日期：2010-06-03
韓國三星電子前總裁李健熙回鍋後不到二個月，旋即祭出驚動全球高科技業的史上最大資本支出計畫。三星電子趁對手元氣尚未恢復時，再度出重拳痛擊，效果還沒出現前，反而先激出「抗韓」意識串聯。
日期：2010-05-27
