在台灣這個競爭激烈的筆記型電腦市場中，華碩一次又一次地靠著提升產品品質、創新設計，拿下市場冠軍甚至到現在，所有華碩人的思考都是從「人」出發，無怪乎連宏碁董事長王振堂都將華碩視為可敬的對手，因為，惟有體貼消費者的需求，才能創造新一波高峰。
日期：2008-12-18
創造體驗機會、使用生活化的語言、如同日劇般的電視廣告……，靠著這些綿密細膩的手法，台灣消費者一步步掉入陷阱，成為死忠的「Sony迷」。
日期：2008-12-18
身為手機龍頭的諾基亞，遭遇來自非傳統手機公司蘋果和Google的嚴厲挑戰，在二○○八年即將結束前，終於改變姿態，從被動應戰到主動出擊，透過轉型，要在下一個十年的行動通訊市場中站穩腳步。
日期：2008-12-11
鴻海與富士康股價雙雙重挫，跌幅令人膽戰心驚。投資人都在問：「鴻海到底怎麼了？」這個問題亟待郭台銘解答！電子業進入冰河期，鴻海這個身軀龐大的帝國，如何度過最嚴寒的冬天？郭董的苦戰才要開始！
日期：2008-11-20
全會華，擁有停產八十多年的老相機，對他而言，這些不算收藏，是保管，他期盼有朝一日能捐給台灣相機博物館，讓所有人都能透過相機的歲月痕跡，了解攝影的精神意義。
日期：2008-11-20
電玩界鬼才威爾萊特，是設計出暢銷遊戲〈模擬城市〉（SimCity）與〈模擬市民〉（The Sims）系列的王牌製作人，他將童年自我學習的經驗融入遊戲製作，不單打造出老少咸宜的經典遊戲，更讓接近知識成為一件令人歡欣的事情。
日期：2008-11-06
在強敵林立的國際市場上，台灣企業有何本事能夠占有一席之地？答案是「速度」，系微緊隨大廠腳步，提早對手五年時間布局新市場，終於在門檻極高的ＢＩＯＳ市場攻下城池，今年正式進入成長爆發期！
日期：2008-11-06
華碩被Google選為繼宏達電後，第二家策略聯盟的台灣廠商，合作開發Google Phone。只是對於華碩手機部門來說，此刻最需要的不是新平台，而是如何比對手更早發現消費者需求。
日期：2008-11-06
對於某些追求低調獨特品味的人士來說，瑞士錶的名氣並非他們所追求，反倒是瑞士以外的非主流品牌，因為具備少量、特殊以及鋒芒內斂的性格，才是他們的最愛。
日期：2008-11-06
My nostrils feel the incense（我嗅聞到）that will rise on the steps（從台階升起的焚香）restoring life to my old age（讓年邁的我回復青春）so I may distribute（所以我願）my benedictions on the town（祝福這座城鎮）whose pyramids rise above（它的金字塔聳立於）the singing trees（歌頌的樹林上）in the lands of the wind ——Michel Butor（在風的國度）
日期：2008-11-06
