日本手機大廠推出的第三代行動電話雖然功能強大，卻面臨手機市場漸趨飽和的困境，再加上製造成本高過一般手機，如今這些大廠的利潤只剩四％。
日期：2004-12-09
橫跨各種科技產品領域的惠普，能否執行它以大取勝的策略，正考驗著執行長菲奧莉娜。若不能改善目前營運的困境，愈來愈多要求公司打散的壓力將接踵而至。
日期：2004-12-09
電漿電視PDP的高價位往往令消費者卻步，市場規模並不大，但是先鋒看好PDP的成長，並投入大筆資金擴產，意欲藉著新技術一舉攻下PDP的版圖。
日期：2004-12-02
你知道嗎，未來的明星科系是與老人相關的科系，最暢銷的手機也可能是專為老人設計的款式，與老人相關的商機正蓬勃地發展，老人的錢最好賺的時代，你掌握先機了嗎？
日期：2004-11-18
從以新力與英特爾為仿效對象的角色，到今天建立起全球的廠牌知名度，三星的成功有目共睹，不過三星並不滿意目前的成就，它還要成為世界第一。
日期：2004-10-21
近日外資券商紛紛提出對TFT面板產業第四季的悲觀看法， 面板產業是否真如預期悲觀？本刊特別調查五大國內外的證券及分析機構，為你找出到底哪些廠商能捱過這段青黃不接時期，值得投資人關注。
日期：2004-10-21
曾經是店頭股王的建興電子，三年前投入數位家電領域，一路跌跌撞撞地摸索，繳了超過五千萬台幣的學費，如今，終於建立了一個對聲音、對顏色有感覺的消費電子團隊，帶領建興再創獲利高峰。
日期：2004-07-29
觀察台灣市場達七十家手機品牌，逾兩百種機型的爭奪戰，誰會是下一家異軍突起的OKWAP？Moto能保住皇冠，還是讓諾基亞重奪寶座？細數手機風流品牌，誰有機會勝出，還看今朝的各自努力！
日期：2004-07-01
新力執行長暨董事長出井伸之曾說：「在公司的組織中，光有乖小孩是不夠的，一定要有會造反的人才；我們必須打破企業陳舊的經營模式。」事實上，這也是新力近六十年一直強調的企業理念，而箇中代表非資深副總裁青木昭明莫屬。
日期：2004-06-10
