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擁抱中國基金跟著13億人成長
債券基金

擁抱中國基金跟著13億人成長

投資中國基金管道多元,最直接的方式是,透過在香港設有分支據點的台灣券商,開立香港戶。截至六月底止,績效表現最好的香港中國基金前三名,報酬率皆在四成以上,相較台股基金前三名只有一成左右,難怪投資人擁抱中國資本市場。

日期:2006-08-03

于品海 收購魔術師
科技

于品海 收購魔術師

十九歲創業,三十歲零成本收購馬尼拉希爾頓酒店,接連購併香港上市公司,還是繼金庸之後的《明報》第二代老闆,于品海早在資本市場寫下傳奇。在媒體事業痛賠一億美元後,于品海集中精力在中國的軟體服務業,他會再度寫下新的傳奇嗎?

日期:2006-07-27

很吃香的行動新創公司
科技

很吃香的行動新創公司

去年,開羅奧拉斯電信控股(Orascom Telecom Holdings)的董事長納吉布‧薩維里斯(Naguib Sawiris),以150億美元將義大利電訊商Wind電信納入他的行動電信王國。基於該公司「是一團混亂,由管理觀點而言」,他立即派遣5名忠心的中東人士,包括負責固定線路、採購和技術的新主管收拾善後。他說他們的工作水準是一流的。即使身處一個滯緩的市場,Wind電信現在預估將創造兩位數營收及獲利成長。他派去義大利的人馬,薩維里斯說,比起以前Wind電信的管理階層「好上十倍」。

日期:2006-07-27

全球競賽中崛起的 新興市場巨擘
國際總經

全球競賽中崛起的 新興市場巨擘

中國、印度、巴西、俄羅斯,甚至埃及土產的跨國企業,來勢洶洶、撲向美國。他們想賺錢,也想挖走你的客戶。他們在改變這場全球大賽的風貌。

日期:2006-07-27

兩岸三地100大 年輕富豪總點名
理財

兩岸三地100大 年輕富豪總點名

江山代有才人出,每位新富豪的崛起,都代表一個新趨勢,背後也隱藏一個值得借鏡的故事;在資本市場,大老闆持股比率多少,當然代表對公司經營的信心程度。為了掌握新的商業趨勢,《今周刊》首度製作兩岸三地一百大年輕富豪排行榜,目的在說明一個新的財富時代,正在成形中。

日期:2006-07-27

左手寫詩發想  右手策動商戰
職場

左手寫詩發想 右手策動商戰

江南春創業四年,財富逼近八億美元,他殘酷又坦白地指出「生意和傳統道德無關」、「在創意面前,生意是不平等的」,驅策這位資本家極速向前的力量,竟是對時間的恐懼和焦慮。

日期:2006-07-27

大亞電纜南進有成 P.102
產業動態

大亞電纜南進有成 P.102

日期:2005-08-11

贏家策略/台灣創業取勝  香港守業有成  台港富豪發達之路大不同
傳產

贏家策略/台灣創業取勝 香港守業有成 台港富豪發達之路大不同

巨富的誕生靠天時地利人和,幾十年來香港、台灣在資本主義的孕育之下,產生的二十大富豪各具特色,他們發跡和成功的基因是什麼?(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

後林挺生時代  林郭文艷如何再造大同?
傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01

大陸啤酒市場三國鼎立 P.116
美食旅遊

大陸啤酒市場三國鼎立 P.116

向來呈現諸侯割據局面的大陸啤酒市場,隨著資本市場發達,還有洋啤酒後勁不足的影響,近年來已演變成為青島、燕京與華潤等三家本土啤酒集團公司相爭局面。這三家集團企業各有所長,但最大的共同點是,未來仍將透過持續的購併擴大市場占有率。

日期:2001-07-19