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軍校生組讀書會 每月選股PK 年賺50% 3個散戶臭皮匠 憑什麼勝過投資諸葛亮?
聰明理財

軍校生組讀書會 每月選股PK 年賺50% 3個散戶臭皮匠 憑什麼勝過投資諸葛亮?

你是窮忙上班族,沒有時間研究股市?你先天對數字過敏,一看財報就頭痛?你對投資有興趣,卻不知從何下手?那麼何不找幾位好友,成立研究小組,大家集思廣益、相互砥礪。五位三十歲上下的軍人,如何發揮團隊作戰精神,績效遠勝一流台股基金?三名台積電退休工程師,憑什麼在股市賺取500%的獲利?由貿易公司小職員、護理人員、博士生組成的雜牌軍,為何屢屢逮到漲幅50%的飆股?發揮三個臭皮匠的神奇力量,你也可以從股市門外漢,變身投資高手!

日期:2014-06-26

次子出任新光金董事 吳東亮兄弟破冰有前兆
焦點新聞

次子出任新光金董事 吳東亮兄弟破冰有前兆

今年的股東會很熱鬧,不少年輕的第二、三代準接班人都躍上枱面。六月二十日,今年雖然沒有董監改選的新光金控,也發布了董事代表人異動的訊息,由台新金控董事長吳東亮的次子吳昕豪接任;這個兄弟始終摩擦不斷的兩家金控,因為這項人事案,再度成為焦點。

日期:2014-06-26

張忠謀口中「下一件大事」 物聯網究竟是什麼? 想像250億個裝置同時上網的新時代
科技線上

張忠謀口中「下一件大事」 物聯網究竟是什麼? 想像250億個裝置同時上網的新時代

從五月天的互動螢光棒、YouBike,到可以幫你管理家中大小事的智慧時鐘、智慧商場等,這個被張忠謀視為「Next big thing」的物聯網時代已經開始改變我們的生活,而且會愈來愈快。你,準備好了嗎?

日期:2014-06-26

日本的大富豪
最新觀點

日本的大富豪

現在是網科富豪時代,最大特徵是成為富豪非常快速,誰也都有可能成為富豪,而從歷史來看,誰先引領時代風騷,誰就會成為富豪。

日期:2014-06-26

正新兩千億輪胎王國接班人 穿工作服多過穿西裝 羅才仁不愛應酬  二十年以廠為家
創業

正新兩千億輪胎王國接班人 穿工作服多過穿西裝 羅才仁不愛應酬 二十年以廠為家

〈編按〉台灣輪胎王正新輪胎小廠翻身傳奇,硬漢董事長羅才仁如何將位於彰化小廠拼進世界級公司,投資台灣高達490億元,又將版圖拓展歐美,「不研發就被淘汰!」個性踏實不虛華的羅才仁,如何開展與父親羅結不同的輪胎世界版圖。(羅結2019年3月甫過世)年屆九十歲的正新輪胎創辦人羅結在2014年進行世代交替,將董事長大位交棒給次子羅才仁,一代鐵漢將發跡於彰化的輪胎廠衝上全球第九大,集團市值逾兩千億元,接下這偌大家業的羅才仁,是怎樣的一位領導者?

日期:2014-06-26

掌握黃金30秒 跟主管溝通變輕鬆
職場

掌握黃金30秒 跟主管溝通變輕鬆

趁著午休時間外出用餐,2名主管步入電 梯後,開始討論起公司新進的員工,主 管A說「我覺得那個新來的Amy實在不怎麼 靈光」,主管 B問道「喔?怎麼說?」主管A嘆 了口氣說,「那天會議上,她搞不清楚案子執行流程,竟然沒先詢問過她的主管,就直接跑去問總經理,我在旁邊聽了都替她捏一把冷汗。」就這樣,主管們私底下的「悄悄話」,只留在電梯裡祕密交談,基層員工不見得聽得到,但在年終評比考核時,員工們多半能「感受」得到。

日期:2014-06-20

明明很努力,為什麼升官的總是別人?
管理

明明很努力,為什麼升官的總是別人?

上班族每天辛苦的工作打拚,除了對自我要求嚴謹,做到的比老闆要求的更多之外,但主管職缺畢竟少於一般職缺,在僧多粥少的情形下,到底要避免犯哪些職場禁忌,才能從眾多競爭對手中脫穎而出晉升為主管呢?不想一輩子只在基層崗位上庸庸碌碌,快來看看職場人力專家張雅惠的專業分析吧!

日期:2014-06-20

120分升遷哲學 比老闆要求的做更多
職場

120分升遷哲學 比老闆要求的做更多

「我會主動訂定高於老闆預期的業績成 長目標,當老闆要求當年業績成長1成 時,我就會提高2至3成,並主動跟老闆報告 進度,適時秀出亮眼的成績。」法商萊雅史 上首位台灣籍總裁,也是萊雅亞洲區13個國 家當中唯一的女總裁陳敏慧笑著說,定期敲老闆的門,讓老闆有被需要、眼睛為之一亮的好成績很重要,像她一手經營的代理品牌 蘭蔻、喬治.亞曼尼(Giorgio Armani)台灣 市場銷售成績就極佳。2007年,在陳敏慧的 帶領下,Armani美妝品牌在台上市,就贏得 全球萊雅集團的「最佳公關行銷」獎項,在業界猶如拿到一座「奧斯卡」的殊榮。

日期:2014-06-20

當運動成為顯學
最新觀點

當運動成為顯學

當運動員越來越漂亮、開始成為封面人物或出版寫真,加上女人雄厚的消費實力,這個產業就能成為顯學,千萬不要小看「好看」的力量。

日期:2014-06-19

善於規畫的好習慣》安麗最高榮譽皇冠大使鍾易宏 「一日之計在昨夜」 分秒必爭累積數億身價
個人成長

善於規畫的好習慣》安麗最高榮譽皇冠大使鍾易宏 「一日之計在昨夜」 分秒必爭累積數億身價

帶領全台二、三萬名幹部的安麗皇冠大使鍾易宏,每一場演講都能激起團隊的熱情,近年他把事業重心放在中國及印度,平均每月出國兩趟的他,究竟如何做好行程規畫及利用搭機時間提高管理效率呢?

日期:2014-06-19