我們常常忽略市場微小的聲音，特別是在生意愈大、日常營運愈忙的時候。它向你發出訊息，是讓你知道市場在改變；這個改變通常不會很劇烈，但會一天一天堅決地向前持續累積。
日期：2024-10-30
創投業存在台灣超過40年，第一家創投公司宏大創投的發起人是宏碁創辦人施振榮。高齡80歲的他，5月底時剛完成一個8億元的募資案，用來投資一家建造零碳排環保船的新創公司，並且擔任董事長。
日期：2024-08-21
標榜清廉、公開透明的民眾黨主席柯文哲，捲入政治獻金假帳風暴，迎來從政最大危機。一心想發展「黨營事業」、開拓財源的他，一步步將自己逼入險境，這個念頭為何害了他？
日期：2024-08-21
(今周刊1440)川普日前欽點美國俄亥俄州參議員范斯，作為他的總統大選競選搭檔。這位出身貧寒、年齡僅三十九歲的副手，究竟是何方神聖？
日期：2024-07-24
MSCI日前宣布，新成立的「永續發展中心」負責人，將由現任MSCI執委會成員、台裔背景的李宜玲出任。究竟，這位「台灣囝仔」是何方神聖？面對近年席捲全球的永續金融浪潮，她又將扮演什麼樣的角色？
日期：2023-10-11
今年2月，《今周刊》率先揭露澳豐基金停贖風暴、有10家掛牌公司疑似踩雷，台北地方法院近日判決，該系列基金代銷機構的兆富財管顧問公司董事長兼總經理曾奎銘，因違反證券投資信託及顧問法，非法銷售境外基金，判處有期徒刑2年3個月，併科罰金500萬元，可上訴。而在5月27日這天，澳豐金融集團(AYERS Alliance Financial Group Limited，A.A.F.G)悄悄在官網公告2則訊息，第1則是宣布「澳豐金融集團自願放棄經營」，第2則是「澳豐金融集團旗下力量基金（Spectra SPC Powerfund）清算」，等同宣告投資人拿回本金的希望破滅。這兩份公告等同正式宣告，握有1000億元規模的澳豐金融集團宣告倒閉、力量基金破產，1.3萬名投資人拿回本金的希望破滅。以下為《今周刊》2023年3月15日深度報導：
日期：2023-05-31
由於新冠疫情，2020~2022年多數國家的生產鏈和物流鏈被打亂，因此對中國出口商品的依賴空前增強，再加上出國旅遊等服務貿易停擺，中國流出的美元大幅減少，使中國在這三年間，總共創造了將近1.9兆美元的外匯收入，與中國2010~2019年這十年間累計的外匯收入2兆美元相若。
日期：2023-05-05
在台灣，大概沒有人不認識「籃球員」林書豪，就算過了11個年頭，但他在2012年引爆紐約、引爆世界的「林來瘋」狂潮，絕對還是個並未褪色的鮮明印記；就算你年紀尚輕，今年以來他在台灣職籃的風風火火與持續曝光，也足夠讓你對他的名號不再陌生。
日期：2023-04-06
編按：澳豐金融集團旗下投資基金Spectra SPC Powerfund將辦理清算，寶齡富錦 (1760) 週五 (4/21) 發布重訊表示，將持續與該單位溝通，並確認清算款項及回款之日期，帳上現金與銀行存款仍可支應營運需求。寶齡表示，今年1月3日已向澳豐金融集團申請贖回Spectra SPC Powerfund全部基金，考量Spectra SPC-PowerFund 是否繼續營運、公司存在性及 Spectra SPC-Powerfund資產價值公允表達作為綜合考量等，去年12月31日認列金融資產損失新台幣9975萬元。寶齡進一步說，公司目前現金及銀行存款與尚未動用的銀行融資額度足以支應未來一年之運資金需求，將持續與基金發行單位溝通，確認基金清算款項及回款之日期。----------2月16日，農曆春節剛過完不久，一則「澳豐基金爆雷」的報紙標題引起市場不小關注，在台灣銷售逾十年、被指以年報酬穩達8%為行銷訴求的澳豐金融集團（Ayers Alliance Financial Group，市場簡稱A.A）相關基金，驚傳客戶紛紛收到暫停贖回、匯款延遲通知。（原文刊載於2023/3/15，更新時間為2023/4/21）
日期：2023-03-15
先講個職場故事：周林是個很能幹的員工，最近還成了公司的「銷售狀元」，深得主管的賞識。周林性格外向，和主管也很談得來，私底下和主管走得比較近。主管也確實經常在工作中幫助周林，使得他的業績提升很快。有一次酒席上，主管當著一個客戶的面，說小周是他的好兄弟，有事找他或小周都一樣。後來，那個客戶果真來找周林談一個折扣價，說主管要他直接找小周走流程。事實上，客戶說的那個折扣已超過周林的許可權，是主管級別的許可權。周林想，上次他找主管時，主管批准過一個這樣的折扣。現在客戶又說主管已經知道這件事了，要他幫忙走流程，於是就幫忙辦了，然後打電話給主管說，客戶的事幫主管辦好了。沒想到主管竟然勃然大怒，說：「誰給你這個權力的！」周林很委屈的說：「客戶告訴我已經找過你了，你在客戶面前也說過要他找我，所以我才幫他跑了流程。」主管劈頭蓋臉就是一頓罵：「在客戶面前那些話，你怎麼就分不出真假來？你知道你這個行為是什麼嗎？ 是越級！」後來，儘管周林一再解釋，主管表面上是緩和了，但從那以後，周林明顯感覺，他從主管的「心腹」位置逐漸被邊緣化了。周林總結教訓時說，工作中，主管就是主管，和主管保持安全的工作距離，不但能讓主管感覺到安全，更能保護自己的安全。
日期：2023-02-22
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