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「2021雙語政策產業論壇」跨部會、跨產業,攜手提升雙語力
政治社會

「2021雙語政策產業論壇」跨部會、跨產業,攜手提升雙語力

全球疫苗接種覆蓋率持續提升,國界即將重啟,因應供應鏈全球佈局的新未來,除了專業力外,語文力更是決勝的關鍵。達成雙語的目標並非一蹴可幾,究竟,英語力對於台灣整體的發展意義何在?為讓國人對雙語政策更加理解,《今周刊》於12月1日假台北國際會議中心舉辦「2021雙語政策產業論壇」,並邀請國家發展委員會主委龔明鑫、教育部部長潘文忠、經濟部政務次長陳正祺、雄獅集團董事長王文傑、104獵才招聘事業群資深副總經理晉麗明、Pinkoi設計商品購物網站共同創辦人暨執行長顏君庭,以及威剛科技資深區域行銷經理甄莉雅,就英語力對於產業、人才、教育等方面進行專題演講與關鍵對談,期望讓更多人能夠理解雙語政策的內涵,一同加入推動雙語政策的行列。

日期:2021-12-02

日月光一口氣賣中國4廠、獲利174億 台灣可望受惠?陸行之揭「5點」背後盤算
科技

日月光一口氣賣中國4廠、獲利174億 台灣可望受惠?陸行之揭「5點」背後盤算

半導體封測龍頭日月光投控(ASE Technology Holding Co., Ltd.)一口氣出售中國4個廠區,包括威海、昆山、蘇州、上海,宣布已與北京智路資產管理有限公司(Beijing Wise Road Asset Management,智路資本)達成買賣協議,估計交易總額達14.6億美元(約406億元新台幣),日月光可望獲利6.3億美元(約174億元新台幣)。是什麼原因讓日月光願意處分多達4座廠區?對此,知名半導體分析師陸行之提出5個看法。

日期:2021-12-02

一夕被減薪7千,只剩2萬1養一家三口!工程師投資10年滾出千萬:熬過最缺錢日子才覺悟這件事
理財

一夕被減薪7千,只剩2萬1養一家三口!工程師投資10年滾出千萬:熬過最缺錢日子才覺悟這件事

昨天跟朋友聊到2008金融海嘯的歷史,我突然想起12年前是怎麼一回事。

日期:2021-12-01

吃飯像「扭蛋」解決你的選擇障礙 便當界「盲盒餐點」逆勢創商機
美食旅遊

吃飯像「扭蛋」解決你的選擇障礙 便當界「盲盒餐點」逆勢創商機

今年的疫情為餐飲業帶來重擊,但困境可以激發人的潛力,也能為品牌帶來新的氣象。部分餐廳結合雲端廚房、開創線上副牌,甚至推出料理食材箱等形式拓展市場,成立小規模的新品牌作為二軍,集結團隊之力,在逆境中轉危為安。

日期:2021-12-01

拒當癌症高危險群  從「三不原則」做起 戒菸撞牆期好難撐?門診是最佳幫手
健康

拒當癌症高危險群 從「三不原則」做起 戒菸撞牆期好難撐?門診是最佳幫手

菸癮難戒,於是衍生各種都市傳說如抽空菸、吸電子煙⋯⋯等自欺欺人的「健康」說法。但台大醫院家庭醫學部主治醫師郭斐然則說戒菸不難,只是要先對三件事說「不」。

日期:2021-12-01

被抹黑拿錢…「不在乎別人眼光,才有自信!」他的創齡實驗,讓老小走進百年宿舍共學
政治社會

被抹黑拿錢…「不在乎別人眼光,才有自信!」他的創齡實驗,讓老小走進百年宿舍共學

台南後壁,在二○○四年因為紀錄片《無米樂》,成為無人不曉的地區,已故總統府國策顧問、人稱「崑濱伯」的黃崑濱,站在黃金稻穗中的樸實身影,令人難忘;近兩年又因台劇《俗女養成記》,造就一股菁寮老街風潮。對比人聲鼎沸的觀光人潮,緊鄰的長短樹里卻有著一份歲月靜好的寧靜,在這裡也正悄然進行一場「創齡實驗」的劃時代運動。

日期:2021-12-01

產業困境〉在人力與機器之間取得平衡、互補共存 製鞋業拚自動化「急不得」
傳產

產業困境〉在人力與機器之間取得平衡、互補共存 製鞋業拚自動化「急不得」

六年前,清祿參與了全球製鞋業最盛大的一場「自動化生產實驗」,然而,實驗上路不久後,即注定將以「失敗」收場。六年後,傳統鞋廠與自動化生產之間的距離,似乎沒有拉近多少。

日期:2021-12-01

請輸入關鍵字:焦慮
政治社會

請輸入關鍵字:焦慮

從台股、美股到幣圈,行情好壞都讓人心情七上八下,既怕賠錢,但更怕少賺!虛擬貨幣大抵是4年一循環,許多少年股神仍未經歷熊市的考驗,還不懂得「見好就收」。

日期:2021-12-01

徐旭東投書反對台獨  工商協進會理事長:台商政治捐款會更謹慎 遠東遭中國祭旗  寒蟬效應全解讀
傳產

徐旭東投書反對台獨 工商協進會理事長:台商政治捐款會更謹慎 遠東遭中國祭旗 寒蟬效應全解讀

遭中國開罰消息曝光後,遠東集團董事長徐旭東投書媒體,強調自己「一向反對台獨」。但國台辦的大動作,不只是要台商表態輸誠,更是畫下一條「不能對綠營捐贈政治獻金」的明確紅線。

日期:2021-12-01

田裡的鞋王》向低利代工Say No!拒絕愛迪達300億訂單,年營收逼近600億,寫下台廠最狂傳奇
傳產

田裡的鞋王》向低利代工Say No!拒絕愛迪達300億訂單,年營收逼近600億,寫下台廠最狂傳奇

代工業只能在產業供應鏈的底層求生,仰賴客戶鼻息,賺取微薄利潤?還是應該彰顯精準嚴格的管理力度、效率的資源分配、強大的生產技術能量,以賺得應有的利潤?清祿鞋業蘇姜雄,一家隱身南台灣的全球鞋王,他寫下的,不只是一則致富傳奇,更重新梳理了代工真價值,是真正的「代工皇帝」!

日期:2021-12-01