今年真是「綠色科技」（Green IT）的元年，從全球首大、德國漢諾威的CeBIT資訊大展中，每家大廠都在講環保節能。這股趨勢，已經不遜於傳統的性能效率，成了科技趨勢的兩個Ｍ頭。
日期：2008-03-13
新力和夏普此次合建面板十代線計畫，由於金額龐大，而且象徵日商重返ＬＣＤ面板產業行列，深受日本產官學界的重視，代表的意義不僅是面板尺寸的躍進，更是籌資能力的展現及日本面板上下游零組件廠的大集結。
日期：2008-03-13
創業超過二十年，黃杉榕走的永遠是人煙稀少的路。身為先鋒，在旁人眼中，黃杉榕或許顯得寂寞，但在他始終不變的執著笑容底下，那股對科技和生命的熱情，才是讓黃杉榕堅持走下去的動力。
日期：2008-03-13
中華電信、美商高盛這兩大績優生竟然能在半年不到的時間，搞出一個四十億元的大窟窿，中華電信把責任全推給高盛錯誤誘導，但是中華電本身決策過程，卻有三大疑點解釋不清，簽下這紙不平等合約的原因不單純。
日期：2008-03-13
你的理財專員是口若懸河，只顧推銷商品，還是會根據你的財務狀況及理財目標給你建議呢？找到一位好理專，就像幫自己找到財神爺，讓你生財有道。選擇專業優質的理專，是理好財富的第一步。
日期：2007-04-26
「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
近年來，台灣科技代工地位，大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼，台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」，尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而，郭台銘領導的鴻海集團，專門切入成熟產業，只做代工，硬是把別人眼中的紅海，變成自己的藍海，企業版圖急速擴張，他是怎麼辦到的？
日期：2006-10-12
