今年，義聯集團以32億元輕取唐榮接近半數董事席次，和泛官方平起平坐，是這幾年來少見的鬥智和資金堆砌出來的大戲。進入唐榮董事會雖是臨時起意之作，但漂亮的布局，再度讓人見識到林義守一出手就得獵物的行事作風。
日期：2009-07-09
有人說「業務是藝術」，不過大前研一說：「業務是科學。」因為藝術是天賦才能，而科學可以善用統計、機率等方式，下工夫就有好成績。 只要具備抓對方法，熟練成功達人的獨門心法，景氣再差也一樣可以業績長紅！
日期：2009-07-02
經歷過「水餃股」、ＳＡＲＳ期間營業額曾一個月內減少一半的日子，面對挑戰與變化，晶華酒店董事長潘思亮從中找尋逆勢突圍的事業哲學，讓晶華能躋身股王，即使面對新流感，也能從容以對。
日期：2009-05-28
統一超終於登陸上海！對早已進入中國市場的頂新、潤泰而言，一直到今天，真正的敵人才出現。歷經三十年，統一超在台灣建立年營收千億元的江山，如今來到上海，在強敵環伺下，它能再攻下一個營收千億元的山頭嗎？
日期：2009-05-07
台股在眾人懷疑聲中，連續大漲二千點，近期因財報利空停滯，加上累積漲幅不小，使得指數陷入盤整。不過，從過去經驗來看，上漲時間、漲幅仍遠不及以往的反攻行情，而兩岸利多又是全球獨一無二，因此回檔後仍有續攻的潛力。
日期：2009-04-30
10年前，元利機構接手瀕臨倒閉的全聯社；10年後，全聯實業營業額超越大潤發，威脅量販一哥家樂福、便利商店天王7-ELEVEn，完全改寫台灣的通路版圖。以「全台最低價」殺出重圍的全聯福利中心，成為通路新霸主，他們是怎麼做到的？
日期：2009-04-30
本書作者唐納德．基歐是華倫．巴菲特心目中的「可樂先生」。基歐做事果決明快，直搗核心，更特別的是，他鼓勵大家大膽作夢。他認為，人一旦過得太舒服，會陷於滿足，然後忘記創新，失去獨立想法。即使必須付出失敗的代價，都要勇於冒險。
日期：2009-04-23
一個九千二百億元的家電下鄉政策，聯強、藍天已經歡慶收割，長達四年的龐大商機，讓曾在中國慘敗回台的燦坤，也動了心。然而，面對潛藏的難題，燦坤能否順利重進中國市場，正挑戰著燦坤總經理閻俊傑。
日期：2009-04-23
