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經濟發展與防疫安全勢必兩難? 攜手聯電、智邦與中國醫藥 林佳龍:運用大數據科技防疫網、與疫共存
全台防疫報導

經濟發展與防疫安全勢必兩難? 攜手聯電、智邦與中國醫藥 林佳龍:運用大數據科技防疫網、與疫共存

新竹縣政府近期結合產官學研成立「科技防疫網小組」,運用AI、AIOT、大數據、5G與科技分析築起「科技防疫網」,未來可用於快篩檢測、疫調、居家隔離人員監測追蹤、負壓隔離能量建置及重症患者收治、確診者安置等。這套計畫不僅能阻斷病毒傳播鏈,也能降低第一線人員壓力,該計畫的幕後推手、前交通部長林佳龍今(29)日接受《今周刊》專訪時指出,防疫三級警戒影響經濟活動的代價太高,不管警戒延長多久,「都是用時間來買與病毒作戰的空間」。他認為,台灣應積極建構「與疫共存的安全網」,利用科技有效的追蹤病毒。

日期:2021-06-29

「政府不是沒買疫苗,是買了沒到貨」…法律學者提醒,「這問題」比買疫苗更棘手
全台防疫報導

「政府不是沒買疫苗,是買了沒到貨」…法律學者提醒,「這問題」比買疫苗更棘手

20210628編按:台灣因為新冠肺炎疫情加劇,從過去疫苗沒人要打,演變成人人搶著打,檢討政府疫苗購買量不足的聲浪始終不停歇。但國立陽明交通大學科技法律研究所教授兼所長陳鋕雄,今日在個人臉書發表看法,表示「政府並不是沒有預購疫苗,而是買了之後貨還沒到。」並且提醒大家,關於新冠疫苗,「最困難的問題不是如何買疫苗或是否緊急授權,而是如何說服民眾願意施打」,其中最重要的關鍵,便是必須透過「透明化」跟公眾進行坦率的告知與溝通。以下為陳鋕雄在臉書發表的文章全文:

日期:2021-06-28

「他們從4、5年前開始,就用『大中華區』的名義談授權...」中國鎖藥危機!一場沒有硝煙味的戰爭已悄然開打
政治社會

「他們從4、5年前開始,就用『大中華區』的名義談授權...」中國鎖藥危機!一場沒有硝煙味的戰爭已悄然開打

中國鎖藥危機,這是一場沒有硝煙味的寧靜戰爭,爭奪的,是被美國總統拜登視為4大戰略物資之1、與半導體晶片同等地位的「藥品」。在這場無聲的戰役中,發動攻勢的,是以「大中華區」為名、在全球攻城掠地的中國藥廠;而守方,則是近年與國際新藥大廠談判代理與銷售權時,屢屢碰壁的台灣業者。在「BNT疫苗破局」事件沸沸揚揚之後,面對中國下一波可能的「鎖藥危機」,台灣政府與產業又將如何應對?

日期:2021-06-28

【麥克連】20210624盤勢分析
大盤解析

【麥克連】20210624盤勢分析

本文提供之訊息謹供參考,所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例,無任何推薦之意,買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用,非經授權嚴禁任何翻印、轉載,或以任何型態傳播於他人。

日期:2021-06-24

投資展望》Q3報價續漲 晶圓代工、封測基本面歷年最強 台股想攻萬九 耐心等待半導體族群蓄力發功
台股

投資展望》Q3報價續漲 晶圓代工、封測基本面歷年最強 台股想攻萬九 耐心等待半導體族群蓄力發功

今年全球半導體基本面可以說是歷年最強,而且半導體股是台股的重中之重,若台股指數要攻到一萬九千點甚至兩萬點,一定要靠半導體推最後一把。

日期:2021-06-23

一個七年級女生如何讓亞馬遜、臉書皮皮剉
國際總經

一個七年級女生如何讓亞馬遜、臉書皮皮剉

日前,現任哥倫比亞大學法學院副教授漢莉娜,獲美國參議院投票通過,確定出任下屆美國聯邦交易委員會主席,這位年僅三十二歲的法律學者,何以讓臉書、亞馬遜等全球科技巨頭如坐針氈?

日期:2021-06-23

全台超過500人染疫死! 監察院立案調查 「釐清指揮中心疫苗採購是否恰當」
焦點新聞

全台超過500人染疫死! 監察院立案調查 「釐清指揮中心疫苗採購是否恰當」

新冠肺炎(COVID-19)疫情肆虐全球,本土疫情於110年5月中旬後突然爆發,截至今(18)日止,確診人數達13,771人,不幸死亡人數518人。

日期:2021-06-18

杜絕國安威脅!美國FCC全數通過 禁華為中興等中企產品
焦點新聞

杜絕國安威脅!美國FCC全數通過 禁華為中興等中企產品

美國聯邦傳播委員會(FCC)今天一致投票通過一項計劃,禁止華為 (Huawei) 和中興通訊(ZTE)等被視為國家安全威脅的中國企業設備。

日期:2021-06-18

從端午交通疏導到疫苗採購爭議...台灣從不缺半吊子專家!解決問題關鍵一直都在「管理」
政治社會

從端午交通疏導到疫苗採購爭議...台灣從不缺半吊子專家!解決問題關鍵一直都在「管理」

過去幾週,台灣經歷不少混亂與衝突的場面;包括疫苗採購、插隊施打、分配不均、施打類別及執行作業紛亂...對了,還有剛結束的端午連假交通管制(疏導)措施,每一項都引起不少爭議。

日期:2021-06-16

這樣改革,帶出頂尖的當責團隊
職場

這樣改革,帶出頂尖的當責團隊

身為領導者,如果我給出很多答案,很有可能在我身邊會聚集愈來愈多唯唯諾諾者,但他們絕對不想擔起責任。幹嘛要擔負責任呢?反正有的是負責任的人……

日期:2021-06-15