有中國可口可樂之稱的王老吉涼茶、中國前三大飲料銀鷺、椰樹牌椰汁、露露杏仁露，這些中國人耳熟能詳的飲料背後都有一家台商的身影——福貞金屬製罐。董事長李榮福憑著他數字管理的經營哲學，打敗不景氣，成為兩岸三地最大的製罐大王。
日期：2009-02-12
越南經濟降溫、股市狂跌，跌出一堆問題！最近越南股市最轟動的新聞，是統一入股二九％的西貢飲料，去年第四季無預警大虧兩個資本額，淨值變成負值，在胡志明交易所掛牌的該公司，股價只剩下原本的十分之一不到，且持續無量崩跌，並被列入「特別處理股」〈類似全額交割股〉，統一這回虧大了。
日期：2009-02-12
景氣寒冬下，家庭經濟面臨前所未有挑戰，若有記帳習慣，風暴來襲可迅速調整支出，彈性應變能力高。而有計畫的投資，更沒有急於變現的壓力、不必認賠殺出。不景氣下，記帳不再是家庭主婦專利，而是個人生活應有的態度。
日期：2009-02-12
二○○八年台灣各大飯店住房率創下○三年ＳＡＲＳ以來的最低點，平均住房率只有七成，但是已有三十年歷史的天成飯店，卻仍維持近九成住房率，居全台飯店之冠。董事長張茂松以「穩」字訣經營哲學，在不景氣中拚出令人稱羨的經營績效。
日期：2009-02-05
去年九月才上任的台灣永久公司執行董事蕭承統，原是摩托羅拉台灣區總裁以及中國區渠道二部總經理，但一年多之前突如其來的裁員，卻讓他瞬間得面對下一步的抉擇。在待業的期間，他謹慎規畫自己的財務，在投資及置產上堅守原則，最後成功轉戰直銷業，找到人生下一個春天。
日期：2009-02-05
景氣寒冬會持續多久，專家看法不一；但個人的工作和財務卻不能坐以待斃，也應效法企業借鏡精實計畫，全面盤點自己工作能力的優缺點，以及財務的後援能力，趁春天來臨之前，重新鍛鍊結實的職場競爭力。
日期：2009-02-05
曾因創業慘賠四千萬元、一度沮喪到想尋死的蘇拾忠，如今重新回到十年前創投公會祕書長的工作。他仔細檢討過去犯下的錯誤，並與人分享，希望別人不要重蹈他的覆轍。同時，他對於「降級管理」的精實觀念以及聚焦精神，更有了一番新的體悟。
日期：2009-02-05
