多年之後，我已經忘了在吉里巴斯到底拍了哪些畫面，反而記得那些沒拍的部分：隊部廚房窗外夕陽的顏色、晚餐時那些人驚喜的表情，以及之後湧現的不知何時再同桌的傷感⋯⋯。
日期：2014-03-27
一度自以為投資功力修成正果，Ted放棄近億元的配股，離開兩年後將掛牌上市的觸控大廠；沒想到，隨之而來的一場金融海嘯，讓他財富折損大半。經歷一年多不為人知的痛苦、枯燥練功過程，終於再讓他嘗到連續兩年獲利一○○％的甜美果實。
日期：2013-11-14
在苦勞的經濟結構底下，高漲的房價無疑是許多買不起房子的人無法擺脫的夢魘。至於何謂居住正義？政大教授張金鶚認為，居住正義就是不容許把房屋當成投資炒作的工具，而要達到這樣的目標，唯有從稅制改革著手，實價課稅可能是唯一有效解決高房價的路徑。
日期：2013-07-29
客運行駛在台六線上，車外是鄉間風情、車內是純樸民情，這個縮影足以代表苗栗公館。距離台北約兩小時車程，這裡的慢活、這裡鄰里靦腆的微笑，讓人想駐足。
日期：2013-06-06
孩子的夢想加上母親的努力，讓玩具圖書館在台灣遍地開花，不但孩子們能免費享受被玩具包圍的驚喜與快樂，大人也隨之找回失落已久的童心。
日期：2013-05-30
金錢，只是衡量一個人成功的指標之一，更多時候富人之所以令人欽佩，則是來自於他們待人處事的方式，充滿著為對方著想的智慧。我們身在一個講「裡」但更重「情、禮」的社會中，與人相處更是一門學問。「到底怎麼做才不會失禮？」很多時候往往沒有所謂的「標準答案」，因此更需要在分寸拿捏之間仔細斟酌。
日期：2012-06-27
台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去，台塑集團在精神領袖王永慶帶領下，一路快速發展，尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力，更是各企業的學習標竿。但是，隨著兩次熊熊烈火，王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎？王永慶建構的台塑神話，是否就此破滅？ 這是一個警訊 ，或是危機的開始……。
日期：2010-08-12
功成名就、征戰商場的ＣＥＯ，是企業裡的核心人物。在外，他們被屬下敬仰、受眾人稱賀；但內心中，永遠無法停止渴望的，是一處能夠遮風擋雨的避風港。一整桌等著他們回去的佳肴，一張柔軟如棉的床，還有陪伴他們走過得意與失意的家人；原來，「家」，才是ＣＥＯ成功的基因。
日期：2010-03-11
台灣三一九鄉鎮中，有一九一個鄉鎮沒有社區醫院，讓經濟弱勢的鄉間民眾就醫得跋山涉水；過去人人稱羨的外科、婦科、小兒科，如今在健保支付不當的環境下，出現醫師荒；當台灣醫療系統開始出現貧者越貧、富者越富的情形，你能想像未來十年的就醫環境嗎？
日期：2009-11-05
時代實在是很奇妙的，企業為了節省成本而大裁員，不過景氣稍微回升，人手又嫌不足，現在日本許多年輕人或是工作能力強的人想辭職或是跳槽，公司用盡手段不准他們辭職，說好聽是慰留，不過有時不惜威脅、恐嚇，甚至還出動暴力、監禁等手段，相當恐怖呢！
日期：2006-07-27
