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聯準會柏南克 撒錢鬧革命
國際總經

聯準會柏南克 撒錢鬧革命

這場從美國華爾街到中國長城都躲不開的金融風暴,逼得聯準會主席柏南克從沉默官僚變成革命分子,將大筆資金挹注金融體系,又得避開泡沫破滅危機。

日期:2008-03-27

讓手機成為創意舞台
職場

讓手機成為創意舞台

2005年,Google購併Android,Android創辦人安迪也成為Google進軍手機領域最重要的推手。《今周刊》獨家專訪這位被《紐約時報》比喻為「Google Phone背後的機器人」,聽他談Google即將改變的行動通訊世界,以及他對高科技狂熱的背後,希望科技真正改變人類生活的願景。

日期:2008-01-03

短期震盪 原物料長線行情難料
全球股市

短期震盪 原物料長線行情難料

原物料八月大幅回檔後,價格陷入膠著,究竟是空頭的開端,抑或只是一波回檔修正?市場專家亦莫衷一是,惟一共識就是原物料基金占資產配置高的積極型投資人,最好逢高適時減碼,等待方向確立後再行進場。

日期:2006-10-12

打績效牌 賀德能為惠普停損?
職場

打績效牌 賀德能為惠普停損?

馬克.賀德自取代卡莉.菲奧莉娜以來,在轉虧為盈的成效上,表現至為驚人。但他能使這家醜聞纏身的公司繼續發熱、發光嗎?

日期:2006-10-05

再製造產業 要把廢物變黃金
職場

再製造產業 要把廢物變黃金

有一群業者在「再製造」 (remanufacturing) 中發現大商機,他們回收舊產品,利用二度製造方式,為回收的零組件賦予新生,化垃圾為黃金。

日期:2006-09-21

宏達電周永明專注品牌創造價值
傳產

宏達電周永明專注品牌創造價值

日前公布上半年每股稅後純益二十五.五元的宏達電,再度成為台股獲利王。即使過去有不少台灣廠商經營品牌失敗,但宏達電總經理周永明認為,只有發展品牌才能建立更高的競爭障礙,創造公司更高的價值。

日期:2006-09-07

陳正然堅持先行優勢 後進者併了蕃薯藤
政治社會

陳正然堅持先行優勢 後進者併了蕃薯藤

蕃薯藤執行長陳正然熱愛棒球眾所皆知,因此常用棒球規則看事情,像這次蕃薯藤跟網絡數碼的合併,外界都認為他輸了,但他個人卻不這麼認為。他說:「棒球比賽要打九局,未達最後,比賽不會結束。」

日期:2006-09-07

疼惜台灣(下)-以海洋與移民性格為榮
政治社會

疼惜台灣(下)-以海洋與移民性格為榮

憂時局,島民鬱悶心懷浮滿台灣南北天空,時空像極了二次大戰期間(一九三八至一九四五),英倫三島島民——人心為逃離戰爭及政治紛擾的恐懼與折磨,藉由歷史的寄情尋回心靈陽光的溫暖特別強烈。歷史曾記下的才珍貴,而當下未求證及未來假設的,都不應成為島民爭辯的內容,從陽光面思考欣喜,也是一種面對人生、面對挫折的真態度。

日期:2006-08-24

乾淨能源 華爾街新寵兒
科技

乾淨能源 華爾街新寵兒

油價突破75美元、中東情勢惡化、京都議定書發酵,乾淨能源不再只是環保人士與政府推廣的對象,它也成為精準投資人眼中的大金牛。

日期:2006-08-10

友達七大將滅韓國
科技

友達七大將滅韓國

從多達近三百億元的落後,到現在一百多億元的領先,在專利、規模經濟到品牌支援都不如LPL的友達,今年不但從後頭追趕超前,還正式坐上僅次於三星的全球第二寶座。成立10年,就辛苦追趕10年。友達在李焜耀的帶領,加上陳炫彬等六大將的通力合作下,在10周年之際,以小搏大追過LPL,不但帶給自己的最佳禮物,也讓近年來在經濟、棒球乃至影視文化,都苦追韓國的台灣,終於一吐怨氣。

日期:2006-08-10